基于挣值理论的汽车涂装工程项目成本管理
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【摘要】:汽车厂四大车间之一、涂装车间的建造工作,通常是由一家经验丰富的总包商承接交钥匙工程。这个细分行业内目前的竞争并不算很激烈,然而,由于汽车行业高增长之后出现的产能过剩必然会导致整个产业链增速放缓,汽车涂装总承包工程行业很可能会逐渐从中高利润时代转入微利时代,面临越来越严峻的成本挑战,汽车涂装工程总承包商也需要比以前更加重视成本管理。因此构建一个合理的工程项目成本管理和监控机制对于当前形势下的汽车涂装系统工程企业具有重大意义。本文以某跨国公司设在中国的子公司为考察对象和资源平台,研究了当前行业及企业的项目成本管理现状,分析了其中存在的问题,并提出利用挣值理论方法来解决这些问题。文章通过将挣值理论融入汽车涂装工程项目成本管理中,将汽车涂装工程项目的成本通过挣值方法分类管理,阐述了如何测量人工成本、生产成本、外包及外购成本等各类成本的挣值绩效,并根据测得的挣值绩效预测项目的未来状况,包括项目的完工成本及项目在未来某个时刻的中期成本,从而建立了一整套的挣值管理体制和系统用来改善汽车涂装工程项目的成本管理。文章还以实际的工程项目作为案例,实践检验了上述挣值管理体系的有效性和可行性。
【关键词】:项目成本管理 挣值 总承包工程 汽车涂装 成本预测 Gompertz模型
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.7;F416.471
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 第一章 绪论7-11
- 1.1 汽车涂装工程行业特点及发展历程7-9
- 1.2 研究课题与意义9
- 1.3 本文的主要研究内容9-11
- 第二章 挣值理论研究11-17
- 2.1 国内外的研究现状11-14
- 2.1.1 挣值管理在国外的发展11-13
- 2.1.2 挣值管理在国内的发展13-14
- 2.2 挣值管理的理论基础14-17
- 2.2.1 挣值理论的基础参数关系14-15
- 2.2.2 挣值绩效评估指标与预测15-17
- 第三章 汽车涂装工程项目成本管理研究17-25
- 3.1 汽车涂装工程项目特点17-21
- 3.1.1 汽车涂装工程项目承包模式17-20
- 3.1.2 汽车涂装工程项目组织结构20
- 3.1.3 汽车涂装工程项目生命周期20-21
- 3.2 汽车涂装工程项目成本管理现状21-25
- 3.2.1 成本管理的过程21
- 3.2.2 估算与预算21-23
- 3.2.3 成本控制23
- 3.2.4 问题与出路23-25
- 第四章 挣值理论在成本管理中的应用研究25-38
- 4.1 用挣值理论管理不同类型成本25-34
- 4.1.1 总承包工程项目的成本分类25-28
- 4.1.2 人工成本的挣值管理28-30
- 4.1.3 外包及外购成本的挣值管理30-32
- 4.1.4 生产成本的挣值管理32-34
- 4.2 估测项目的未来状况34-38
- 4.2.1 项目完工成本的估算34-36
- 4.2.2 项目中期成本的预测36-38
- 第五章 工程项目实例分析38-57
- 5.1 挣值管理前期准备38-43
- 5.1.1 案例背景介绍38
- 5.1.2 项目范围的定义与分解38-40
- 5.1.3 项目进度计划40-41
- 5.1.4 项目的预算41-43
- 5.2 测量挣值并分析绩效43-51
- 5.2.1 W项目人工成本测量与分析43-47
- 5.2.2 W项目外包及外购成本测量与分析47-50
- 5.2.3 W项目生产成本测量与分析50-51
- 5.3 利用挣值方法对项目进行预测51-57
- 5.3.1 预测W项目的完工成本51-52
- 5.3.2 预测W项目的中期成本52-57
- 第六章 总结与展望57-59
- 6.1 总结57-58
- 6.2 展望58-59
- 参考文献59-61
- 致谢61-62
- 攻读硕士学位期间发表的学术论文62-64
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,本文编号:341885
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