A轨道车辆项目成本管理研究
发布时间：2021-10-09 22:55
随着我国经济的高速发展,城市对轨道车辆交通项目的需求总量随之增加,我国轨道交通装备制造企业也迎来了新的发展和壮大。在这个轨道交通装备制造业发展的最佳时期,竞争愈发激烈。轨道交通装备制造企业若想在激烈的市场环境下,提高自身的竞争力,获得稳定的市场,提升企业的经济效益,就必须引进基于成本控制的项目管理这种先进的管理手段来引领企业,才能适应新的行业发展需要。本文以XX轨道交通装备制造企业的A轨道车辆项目管理为研究对象,采用文献分析法、系统分析法以及理论分析与实践相结合的研究方法,提出具体的项目成本控制方案,旨在提高轨道交通装备制造企业的核心竞争力。首先,论文概括了轨道交通装备制造企业项目管理目前的概况,剖析轨道交通装备制造企业项目成本管理中存在的主要问题,阐明项目成本管理的重要性。其次,通过对A轨道车辆项目的浪费表现形式进归纳、总结、分析,从项目成本控制的角度出发,提出原材料、人工工时的合理计算方法,利用工位作业节拍写实,重新划分各工位作业工序,均衡生产节拍,并通过优化厂房工艺布局,设计新的制造路线,达到生产线流水化作业,实现资源优化配置。最后从项目计划、实施、收尾的各运营阶段出发,提出基于...
【文章来源】：东南大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究主要内容
1.4 研究思路与方法
第二章 轨道车辆项目成本管理相关理论和发展现状
2.1 项目成本管理理论
2.1.1 项目管理与项目成本管理的关系
2.1.2 项目成本管理的内容和特点
2.1.3 项目成本控制与过程控制
2.2 轨道车辆制造企业项目成本管理及特点
2.2.1 轨道车辆制造企业的概念
2.2.2 轨道车辆制造企业项目成本管理的内容
2.2.3 轨道车辆制造企业项目成本管理的特点
2.3 轨道车辆制造企业项目成本管理现状分析
2.3.1 轨道车辆制造企业项目成本管理发展现状
2.3.2 轨道车辆制造企业项目成本管理的问题分析
2.3.3 轨道车辆制造企业项目成本管理优化策略
第三章 A轨道车辆项目成本管理现状分析
3.1 XX轨道车辆有限公司现状分析
3.1.1 XX轨道车辆有限公司简介
3.1.2 XX轨道车辆有限公司项目管理现状
3.2 A轨道车辆项目
3.2.1 A轨道车辆项目简介
3.2.2 A轨道车辆项目成本管理目标
3.3 A轨道车辆项目成本管理的问题
3.3.1 A轨道车辆项目管理体系问题
3.3.2 A轨道车辆项目实施过程成本管理问题
第四章 A轨道车辆项目成本管理的优化
4.1 原材料定额成本管理优化
4.1.1 规范直接消耗材料的定额
4.1.2 规范辅助消耗材料的定额
4.2 工时定额成本管理优化
4.2.1 节拍设计
4.2.2 工序分割
4.2.3 加工方法及新工艺研究
4.3 资源配置的优化
4.3.1 分析结构的合理性
4.3.2 厂房工艺布局及工艺路线设计
4.3.3 工艺装备管理优化
4.3.4 生产流水线优化
第五章 A轨道车辆项目成本管理实施策略
5.1 原材料成本优化管理的实施
5.1.1 原材料定额控制
5.1.2 原材料采购成本控制
5.1.3 加强物流环节管理
5.2 工时成本优化管理的实施
5.2.1 节拍化生产
5.2.2 建立鼓励型绩效考核机制
5.3 基于成本管理的资源合理配置
5.3.1 制定项目成本管理方案
5.3.2 建立基于成本管理的模拟生产线
5.4 生产过程成本优化管理的实施
5.4.1 基于成本管理的工艺检查
5.4.2 基于成本控制的异常管理
5.4.3 基于成本控制的安全管理
5.4.4 基于成本控制的质量管理
5.5 完善项目收尾工作
第六章 结论与展望
6.1 工作总结
6.2 不足与展望
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析施工工程项目责任成本管理[J]. 张永鑫. 企业改革与管理. 2014(04)
[2]价值链视角下先进制造业成本管理体系的构建[J]. 杨丽芳,刘翠翠. 商业经济. 2014(04)
[3]责任成本管理的现状与未来[J]. 王鹏. 施工企业管理. 2013(09)
[4]轨道交通装备制造业发展趋势分析[J]. 王俊彪. 中国铁道科学. 2011(03)
[5]施工定额在工程项目成本管理中的应用[J]. 李国清,刘明军. 大众科技. 2011(03)
[6]浅谈工程建设项目后评价指标体系[J]. 许定坤. 广东建材. 2010(05)
[7]项目管理中的沟通管理[J]. 魏树麾. 中国市场. 2010(14)
[8]项目组织结构选择研究[J]. 张月英,岳鹏飞. 合作经济与科技. 2009(10)
[9]浅谈施工企业项目责任成本管理[J]. 李雪梅. 中国科技财富. 2009(08)
[10]工程项目责任成本管理方法与应用[J]. 姚勤波,韩日美. 建筑经济. 2008(S2)
本文编号：3427143
【文章来源】：东南大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究主要内容
1.4 研究思路与方法
第二章 轨道车辆项目成本管理相关理论和发展现状
2.1 项目成本管理理论
2.1.1 项目管理与项目成本管理的关系
2.1.2 项目成本管理的内容和特点
2.1.3 项目成本控制与过程控制
2.2 轨道车辆制造企业项目成本管理及特点
2.2.1 轨道车辆制造企业的概念
2.2.2 轨道车辆制造企业项目成本管理的内容
2.2.3 轨道车辆制造企业项目成本管理的特点
2.3 轨道车辆制造企业项目成本管理现状分析
2.3.1 轨道车辆制造企业项目成本管理发展现状
2.3.2 轨道车辆制造企业项目成本管理的问题分析
2.3.3 轨道车辆制造企业项目成本管理优化策略
第三章 A轨道车辆项目成本管理现状分析
3.1 XX轨道车辆有限公司现状分析
3.1.1 XX轨道车辆有限公司简介
3.1.2 XX轨道车辆有限公司项目管理现状
3.2 A轨道车辆项目
3.2.1 A轨道车辆项目简介
3.2.2 A轨道车辆项目成本管理目标
3.3 A轨道车辆项目成本管理的问题
3.3.1 A轨道车辆项目管理体系问题
3.3.2 A轨道车辆项目实施过程成本管理问题
第四章 A轨道车辆项目成本管理的优化
4.1 原材料定额成本管理优化
4.1.1 规范直接消耗材料的定额
4.1.2 规范辅助消耗材料的定额
4.2 工时定额成本管理优化
4.2.1 节拍设计
4.2.2 工序分割
4.2.3 加工方法及新工艺研究
4.3 资源配置的优化
4.3.1 分析结构的合理性
4.3.2 厂房工艺布局及工艺路线设计
4.3.3 工艺装备管理优化
4.3.4 生产流水线优化
第五章 A轨道车辆项目成本管理实施策略
5.1 原材料成本优化管理的实施
5.1.1 原材料定额控制
5.1.2 原材料采购成本控制
5.1.3 加强物流环节管理
5.2 工时成本优化管理的实施
5.2.1 节拍化生产
5.2.2 建立鼓励型绩效考核机制
5.3 基于成本管理的资源合理配置
5.3.1 制定项目成本管理方案
5.3.2 建立基于成本管理的模拟生产线
5.4 生产过程成本优化管理的实施
5.4.1 基于成本管理的工艺检查
5.4.2 基于成本控制的异常管理
5.4.3 基于成本控制的安全管理
5.4.4 基于成本控制的质量管理
5.5 完善项目收尾工作
第六章 结论与展望
6.1 工作总结
6.2 不足与展望
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析施工工程项目责任成本管理[J]. 张永鑫. 企业改革与管理. 2014(04)
[2]价值链视角下先进制造业成本管理体系的构建[J]. 杨丽芳,刘翠翠. 商业经济. 2014(04)
[3]责任成本管理的现状与未来[J]. 王鹏. 施工企业管理. 2013(09)
[4]轨道交通装备制造业发展趋势分析[J]. 王俊彪. 中国铁道科学. 2011(03)
[5]施工定额在工程项目成本管理中的应用[J]. 李国清,刘明军. 大众科技. 2011(03)
[6]浅谈工程建设项目后评价指标体系[J]. 许定坤. 广东建材. 2010(05)
[7]项目管理中的沟通管理[J]. 魏树麾. 中国市场. 2010(14)
[8]项目组织结构选择研究[J]. 张月英,岳鹏飞. 合作经济与科技. 2009(10)
[9]浅谈施工企业项目责任成本管理[J]. 李雪梅. 中国科技财富. 2009(08)
[10]工程项目责任成本管理方法与应用[J]. 姚勤波,韩日美. 建筑经济. 2008(S2)
本文编号：3427143
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