吉杰勒AQS钢厂项目施工成本管理探讨

发布时间：2021-10-10 03:50

　　结合吉杰勒AQS钢厂海外项目,从成本管理、合同管理、劳务管理、责任成本管理、保险资源管理和提质增效等方面,分析海外建筑项目施工成本管理中存在的问题和处理措施。 

【文章来源】：设备管理与维修. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 工程概况
2 项目施工管理
    2.1 项目成本管理制度体系
    2.2 合同管理
    2.3 项目劳务管理
    2.4 责任成本管理
    2.5 保险资源集中管理
    2.6 提质增效措施
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目施工成本控制与管理改进措施分析[J]. 马志超.  财富时代. 2019(07)
[2]建筑企业海外项目税务风险应对策略探讨——以哈萨克斯坦项目为例[J]. 王建新.  中国总会计师. 2019(07)
[3]工程项目施工成本控制与管理改进措施分析[J]. 杨学忠.  中国标准化. 2019(06)
[4]我国建筑施工企业海外EPC项目风险管理研究[J]. 李永强.  纳税. 2019(03)
[5]浅谈海外工程项目的施工成本管理[J]. 梁晓丽,吴鹏.  四川水利. 2018(01)
[6]浅谈海外建筑工程初步设计质量、进度、投资控制[J]. 闫鹏.  门窗. 2017(01)
[7]海外建筑工程项目管理中的施工进度控制[J]. 侯春林.  四川水泥. 2016(04)
[8]建筑企业海外项目人员管理研究[J]. 雷敏,贾天宇.  商. 2015(04)
[9]浅谈建筑工程项目施工成本控制的管理与应用[J]. 张艺,党静远.  企业科技与发展. 2014(11)
[10]建筑工程项目施工的成本管理[J]. 郑汉初.  中外企业家. 2014(14)



本文编号：3427587