M企业人力需求预测方法的研究

发布时间：2021-10-11 02:37

　　21世纪是创新的竞争，同时也是成本的竞争，尤其对于制造型企业而言，企业的经营方式、创新能力和制造成本决定了企业的生存和发展。人力成本控制一直是企业进行成本控制的一大难点，进行人力资源需求预测有利于从源头上控制人力成本，但是随着不确定因素的增多，企业在进行人力需求预测的难度增大。本文以制造型M企业为研究主体，以M企业制造人员为研究对象，借鉴前人人力需求预测研究成果，在对精益生产、成本管控理论、薪酬结构理论、工作分析和工作研究等理论进行深入研究的基础上，分析员工薪酬各组成要素的关系，建立了基于订单需求、人员数量和加班工时三者关系，力求人力成本最小化的人力需求预测模型。最后，通过结合M企业的具体情况进行人力需求预测模型的运用和研究，证明了该人力预测模型的实际可操作性和可行性。通过设立人员效率和人力成本两个指标对人力需求预测模型运用效果进行评价，进一步验证了该模型有助于企业人员效率的提升和人力成本的改善，为制造型企业在人力需求预测和人力成本管控方面提供了新的预测方法。 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

北京、上海、深圳三大城市2007-2011最低工资标准Fig.1TheminimumwagestandardofcityBeijing,Shenzhen,Shanghaiin2007-2011对于劳动密集型制造企业而言，随着公司的不断发展，以及不断增大的市场

通大学工程硕士学位论文 第二章 理S、TPM、IE 手法、平准化、标准化和目视管理等活动的基础上，化与自慟化的方式和方法，通过塑造员工和团队的精益思想文化断的持续改善，追求制造产品的最佳合理性。精益生产系统的精屋 的结构上得到了完全的解读，如图 2 所示。

志法是指任职者按照时间顺序详细记录下来自己的工作工作分析人员的归纳、提炼，获取所需工作信息的一活动记录表。根据不同的工作分析目的，需要设计不种格式常常以特定的表格体现。通过填写表格，提供法，工作的职责和权限，工作关系以及所需时间等信成果之一就是职务说明书，通过编写职务说明书，我职责、所需的知识与技能，并在此基础上进行相应人以工业企业中的作业系统为研究对象，运用方法研究品的设计、作业的程序、材料的使用、机器设备与工加以分析研究，制定最佳的工作方法，并配以最适宜的工作研究包括方法研究和时间研究，其结构如下图：

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3429623