粮食物流企业战略成本分析
发布时间:2021-10-11 19:55
20世纪60年代兴起的战略管理理论已经为企业界广泛接受和运用。但是进入20世纪80年代后,人们发现传统的成本管理活动往往不能适应战略管理的要求,提供的信息以及得出的分析结论经常不能为企业成功地制定和实施战略提供支持。在这种情形下,传统成本管理与战略管理相结合的战略成本管理应运而生。本文先以较大篇幅对战略成本管理进行阐述,对战略成本管理产生的背景、内涵、特点、原理、模式及程序一一作了说明。接下来,引出战略成本管理的价值链分析工具,阐明价值链分析的意义,并比较战略价值链分析与传统成本分析的区别。然后,在物流价值链基础上,提出粮食行业物流价值链。通过对粮食行业价值链的分析,认识到粮食物流(流通)在整个行业当中举足轻重的地位。最后,针对我国粮食物流(流通)的落后情况,比较传统粮食物流企业和现代粮食物流企业的价值链,得出未来我国粮食物流企业的竞争优势将表现在:采用“四散”运输方式,实现粮食从产区仓库到销区工厂门到门,全过程的配送服务。
【文章来源】:清华大学北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:118 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
第一篇 粮食物流企业战略成本分析
引言
1.1 战略成本管理概述
1.1.1 战略成本管理产生的背景
1.1.2 战略成本管理的内涵
1.1.3 战略成本管理的特点
1.1.4 战略成本管理的原理与模式
1.1.5 战略成本管理的程序
1.2 粮食物流企业战略成本分析
1.2.1 粮食行业物流价值链分析
1.2.2 粮食物流企业价值链分析
1.2.3 粮食物流企业成本驱动因素分析
1.3 结束语
第二篇 美国联合航空公司财务报表分析
2.1 Preview
2.2 Financial Statements Analysis
2.2.1 Five-Year Summary of Operating Results
2.2.2 Capital Structure Analysis
2.2.3 Short/Long-Term Solvency Analysis
2.2.4 Operating Revenues Analysis
2.2.5 Operating Expenses Analysis
2.2.6 Assets Efficiency Analysis
2.2.7 Earning-Based Analysis
2.2.8 Cash Flows Analysis
2.2.9 Benchmarking Analysis against Industry and LUV
2.2.10 UAL’s Stock Analysis as An Investment
2.3 Evaluations and Concluding Remarks
Appendix
第三篇 我国企业集团全面预算编制探讨
3.1 全面预算管理体系的发展历程及在世界各国的应用
3.2 全面预算管理在我国企业中的应用
3.3 全面预算管理的重要性
3.4 预算目标的确定
3.5 预算编制原则
3.6 预算编制模式
3.7 全面预算管理的组织结构设置
3.8 预算编制基本内容与指标体系
第四篇 上海汽车股份有限公司分析报告
4.1 行业分析
4.1.1 公司简介
4.1.2 汽车产业
4.1.3 公司主要经营业务
4.2 会计分析
4.2.1 公司主要会计政策,会计估计和合并会计报表的编制方法
4.2.2 税项
4.2.3 控股子公司及合营企业
4.3 财务分析
4.3.1 基本财务数据
4.3.2 盈利能力分析
4.3.3 资产运营能力分析
4.3.4 长期偿债能力分析
4.3.5 短期偿债能力分析
4.3.6 杜邦分析
4.3.7 资产结构及其变动趋势分析
4.3.8 现金流量分析
4.3.9 财务分析小结
4.4 财务前景预测分析
4.5 估值分析
4.5.1 上海汽车的权益资本成本
4.5.2 以合并报表数据为依据进行估值
参考文献
致 谢
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国集团企业预算管理模式研究[J]. 严复海. 开发研究. 2003(01)
[2]基于作业成本法的预算管理体系[J]. 张双才. 东南大学学报(哲学社会科学版). 2002(S2)
[3]我国集团公司预算管理运行体系的新模式——中原石油勘探局案例研究[J]. 《管理会计应用与发展典型案例研究》课题组. 会计研究. 2001(08)
[4]略论现代企业制度中的现代会计框架[J]. 于增彪. 河北大学学报(哲学社会科学版). 1998(03)
本文编号:3431143
【文章来源】:清华大学北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:118 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
第一篇 粮食物流企业战略成本分析
引言
1.1 战略成本管理概述
1.1.1 战略成本管理产生的背景
1.1.2 战略成本管理的内涵
1.1.3 战略成本管理的特点
1.1.4 战略成本管理的原理与模式
1.1.5 战略成本管理的程序
1.2 粮食物流企业战略成本分析
1.2.1 粮食行业物流价值链分析
1.2.2 粮食物流企业价值链分析
1.2.3 粮食物流企业成本驱动因素分析
1.3 结束语
第二篇 美国联合航空公司财务报表分析
2.1 Preview
2.2 Financial Statements Analysis
2.2.1 Five-Year Summary of Operating Results
2.2.2 Capital Structure Analysis
2.2.3 Short/Long-Term Solvency Analysis
2.2.4 Operating Revenues Analysis
2.2.5 Operating Expenses Analysis
2.2.6 Assets Efficiency Analysis
2.2.7 Earning-Based Analysis
2.2.8 Cash Flows Analysis
2.2.9 Benchmarking Analysis against Industry and LUV
2.2.10 UAL’s Stock Analysis as An Investment
2.3 Evaluations and Concluding Remarks
Appendix
第三篇 我国企业集团全面预算编制探讨
3.1 全面预算管理体系的发展历程及在世界各国的应用
3.2 全面预算管理在我国企业中的应用
3.3 全面预算管理的重要性
3.4 预算目标的确定
3.5 预算编制原则
3.6 预算编制模式
3.7 全面预算管理的组织结构设置
3.8 预算编制基本内容与指标体系
第四篇 上海汽车股份有限公司分析报告
4.1 行业分析
4.1.1 公司简介
4.1.2 汽车产业
4.1.3 公司主要经营业务
4.2 会计分析
4.2.1 公司主要会计政策,会计估计和合并会计报表的编制方法
4.2.2 税项
4.2.3 控股子公司及合营企业
4.3 财务分析
4.3.1 基本财务数据
4.3.2 盈利能力分析
4.3.3 资产运营能力分析
4.3.4 长期偿债能力分析
4.3.5 短期偿债能力分析
4.3.6 杜邦分析
4.3.7 资产结构及其变动趋势分析
4.3.8 现金流量分析
4.3.9 财务分析小结
4.4 财务前景预测分析
4.5 估值分析
4.5.1 上海汽车的权益资本成本
4.5.2 以合并报表数据为依据进行估值
参考文献
致 谢
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国集团企业预算管理模式研究[J]. 严复海. 开发研究. 2003(01)
[2]基于作业成本法的预算管理体系[J]. 张双才. 东南大学学报(哲学社会科学版). 2002(S2)
[3]我国集团公司预算管理运行体系的新模式——中原石油勘探局案例研究[J]. 《管理会计应用与发展典型案例研究》课题组. 会计研究. 2001(08)
[4]略论现代企业制度中的现代会计框架[J]. 于增彪. 河北大学学报(哲学社会科学版). 1998(03)
本文编号:3431143
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3431143.html