水电施工企业信息化成本管理探索

发布时间：2021-10-17 01:53

　　随着国家经济结构转型,以及对环境的逐渐重视,水电站的建设市场受到一定程度的压缩,水电施工市场竞争激烈。反观水电施工行业项目管理,仍然以粗放型项目管理为主,已无法应对当今信息化产业为主的时代,传统的管理模式在激烈的市场竞争中无优势可言。特别是在现代科技发达的今天,借助现代科技技术提升自身的管理水平迫在眉睫。文章以目前水电施工企业在项目管理中实际情况出发,对项目导向型施工企业提出信息化成本管理的理念,以期降低项目及水电施工企业管理成本,提高企业在市场中的竞争力,提高利润水平。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 水电行业信息化现状
2 信息化建设目的
3 信息数据库建立
    3.1 资源数据库
    3.2 技术数据库
    3.3 经验数据库
    3.4 风险清单
4 信息化成本管理
    4.1 信息化直接成本管理
    4.2 施工要素成本管理
5 企业信息化建设建议
    5.1 标准化统计体系建设
    5.2 软硬件设施引入
    5.3 加强人员培训


【参考文献】：
期刊论文
[1]BIM与挣值法在施工进度及成本控制中的应用研究[J]. 薛建英,谭萍,孟繁敏.  建筑经济. 2019(06)
[2]大数据时代建筑施工企业如何提升成本管理[J]. 金平贵.  建材与装饰. 2018(19)
[3]谈施工企业数据库的建立[J]. 李四红.  山西建筑. 2014(35)

硕士论文
[1]基于主数据的企业信息化管理的研究与实现[D]. 张光宇.西南科技大学 2017
[2]公路施工企业成本管理信息化研究[D]. 高红军.重庆交通大学 2015
[3]大型建筑施工企业管理信息化建设策略研究[D]. 谭继承.石家庄铁道大学 2015
[4]某大型建筑施工企业信息化解决方案研究[D]. 顾智勇.北京交通大学 2015
[5]建筑施工企业管理标准化研究[D]. 魏元新.天津大学 2012



本文编号：3440889