关于供应链成本问题的研究分析

发布时间：2021-10-18 06:46

　　近几十年,随着经济的迅速发展,企业所面临的挑战变多、任务也变重。在这个复杂多变的市场大背景下,经济全球化、社会信息化、信息技术革命化、顾客需求导向化的发展脚步越来越快,供应链成本管理也提上日程。在互联网时代,"省即是赚",企业控制了供应链成本就控制了供应链,而如何控制供应链成本就是本文研究的目标所在,思考企业通过什么样的措施能够有效地降低和控制供应链成本,从而在这个顾客需求不断提升、经济飞速发展、市场环境多变、信息技术快速迭代升级的现代化经济市场占有一席之地。 

【文章来源】：市场周刊. 2020,(06)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、 概述
    (一)供应链成本的概念
    (二)供应链成本的划分
        1. 直接成本
        2. 作业成本
        3. 交易成本
二、 供应链成本的研究现状
    (一)国外供应链成本的研究现状
    (二)国内供应链成本的研究现状
三、 供应链成本的影响因素分析
    (一)缺乏透明度
    (二)多变性
    (三)产品设计
    (四)信息共享
四、 影响供应链企业成本定额的因素
    (一)企业本身的供应链成本指数
    (二)企业供应链成本预算规则和方法的参考标准
    (三)建立企业供应链成本预算规则和方法的参考标准
五、 供应链成本的管理方法
    (一)运用作业成本管理法
    (二)构建供应链成本的考核与激励体系
    (三)创建企业供应链成本文化
六、 降低供应链成本的有效途径和方法
    (一)直接成本改善途径和方法
        1. 原材料的改善分析
        2. 人力资源利用改善分析
        3. 机械设备成本改善分析
    (二)作业成本改善途径和方法
    (三)交易成本改善途径和方法
七、 结论



本文编号：3442429