企业成本控制的问题及完善对策
发布时间:2021-10-17 08:35
企业成本是在生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,即企业在生产经营中所耗费的资金的总和。在实际工作中,成本的主要核算范围是由国家通过有关法律法规来加以确定的。本文就成本控制的内涵及意义进行论述,针对当前企业成本控制存在的问题进行分析,并从观念更新、意识强化、体系建立、激励机制构建等方面入手,探讨企业成本控制的具体策略。
【文章来源】:全国流通经济. 2020,(16)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、成本控制理论概述
二、企业在成本控制过程中存在的问题
1.成本控制观念落后,员工素质有待提升
2.不完善的财务报告系统
3.管理方式落后
4.只强调成本节约,不重视效率提升
三、企业加强成本控制的应对措施和建议
1.更新成本控制观念,加强员工培训
2.综合实施成本目标
3.健全企业成本管理制度,提高企业成本管理水平
4.构建先进的信息成本平台
5.依靠技术创新,创新成本管理
6.多维组合成本的数据分析
四、结语
本文编号:3441461
【文章来源】:全国流通经济. 2020,(16)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、成本控制理论概述
二、企业在成本控制过程中存在的问题
1.成本控制观念落后,员工素质有待提升
2.不完善的财务报告系统
3.管理方式落后
4.只强调成本节约,不重视效率提升
三、企业加强成本控制的应对措施和建议
1.更新成本控制观念,加强员工培训
2.综合实施成本目标
3.健全企业成本管理制度,提高企业成本管理水平
4.构建先进的信息成本平台
5.依靠技术创新,创新成本管理
6.多维组合成本的数据分析
四、结语
本文编号:3441461
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