总承包项目实施过程中的成本管控研究
发布时间:2021-10-30 06:58
加强总承包工程项目的管理,对于保证总承包工程项目的建设质量具有关键的意义。在总承包工程项目造价成本管控中,也存在着需要改进的地方。本文主要分析了总承包项目实施过程中的成本管理总体思路,并就总承包项目实施过程中的成本管理策划,并对成本管理的控制方法展开研究。
【文章来源】:四川水泥. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 成本管理总体思路
2 成本管理策划
2.1 标后预算管理
2.2 施工预算管理
2.3 量价双控的管理
3 实施过程中的成本管控
3.1 编制施工预算
3.2 建立工程量和材料管理台账
3.3 建立最高限价成本管理文件
3.4 大宗材料进行集中采购
3.5 合同管理过程成本的管控
3.6 结算过程成本控制
4 结论
本文编号:3466280
【文章来源】:四川水泥. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 成本管理总体思路
2 成本管理策划
2.1 标后预算管理
2.2 施工预算管理
2.3 量价双控的管理
3 实施过程中的成本管控
3.1 编制施工预算
3.2 建立工程量和材料管理台账
3.3 建立最高限价成本管理文件
3.4 大宗材料进行集中采购
3.5 合同管理过程成本的管控
3.6 结算过程成本控制
4 结论
本文编号:3466280
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