项目管理在空气化工厂建设工程中的应用研究

发布时间：2021-11-01 06:34

　　项目管理作为建设工程项目运营中的一种先进的管理模式,能帮助企业在同时面临众多项目而资源有限的情况下,组织管理好项目运营,从而有效保证项目目标的实现,完成企业的经营战略。鉴于此,本论文在前人研究成果的基础上,遵循“理论规范研究→实例应用分析→提出研究成果→应用验证评价→经验总结展望”的研究思路,以P公司投资建设的南京空气化工厂工程项目为平台,对项目管理理论在建设工程行业中的应用进行的实例研究分析后,研究并提出适合在空气化工厂建设工程项目上的一套管理计划模式,并通过验证评价其效果,在理论和现实上都有应用价值。首先研究了在空气化工厂建设工程项目所经常应用的项目管理的理论与方法,诠释了适合本次课题所研究的理论基础。其次通过对P公司投资建设的南京空气化工厂建设工程项目这个平台,研究分析了现代项目管理理论与项目实践是如何结合应用的。随后本文着重研究了南京空气化工厂建设工程项目实施中计划管理和执行控制的主要管理活动,从中研究并提出一些适合空气化工厂建设工程项目的管理计划模式,如变更管理计划模式、进度管理计划模式、费用管理计划模式等,为该类项目的管理提供切实可行的参照方法。最后通过该模式在同类型项目中... 

【文章来源】：复旦大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

PDCA流程

南京空气化工厂建设工程项目一项目管理人工时挣值分析图4.6质量管理计划模式研究质量管理计划是说明项目过程中哪些质量标准适用于本项目，并确定如何满足这些标准的要求。在南京空气化工厂建设工程项目中，项目团队分析了多个质量管理方法力求所采用的能与国际标准化组织(150)的方法相兼容，在分析后决定采用质量管理矩阵的方式对项目中应用的设备及施工质量进行追踪控制，而

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本文编号：3469684