企业成本管理与价值链管理模式的融合创新

发布时间：2021-11-10 07:38

　　在新时代背景下,随着我国社会经济不断发展,我国企业成本管理模式的创新和优化显得尤为重要。把企业成本管理和价值链管理模式进行融合,有效打破了传统仅关注生产成本的管理模式,更加关注成本管理的整个过程,其中包括生产、采购、营销、运输、售后等。本文针对企业成本管理与价值链管理模式的融合创新进行深入分析,希望可以有效提升企业成本管理水平,促进企业长期稳定发展。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(27)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、企业成本管理与价值链管理模式的融合重要性
二、企业传统成本管理模式存在的问题
    (一)成本管理模式不够先进
    (二)收集数据工作难度较大
    (三)没有正确认识成本动因
    (四)缺乏成本管理市场意识
三、企业成本管理与价值链管理模式的融合创新策略
    (一)对管理模式理念进行创新,重新定义价值
    (二)对管理模式目标进行创新,提升竞争优势
    (三)对管理模式机制进行创新,重新审视驱动要素
    (四)对管理模式路径进行创新,标新立异战略
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于价值链理论的企业财务管理模式分析[J]. 童艺,唐小雯,李灵杰.  中国商论. 2019(15)
[2]基于价值链的高新技术企业成本控制方法研究[J]. 高文红.  中国集体经济. 2019(21)
[3]探讨基于精益价值链的建筑企业精益成本管理[J]. 郑雪青.  居业. 2019(07)
[4]基于价值链理论的企业成本管理研究[J]. 王岭曦,刘佳慧,孟纬茜.  今日财富. 2019(03)
[5]基于价值链分析的企业成本管理研究[J]. 杨付华.  今日财富. 2018(21)
[6]试析基于价值链理论的企业成本管理模式[J]. 刘春艳.  财会学习. 2018(26)



本文编号：3486854