公路工程项目合同管理与成本控制
发布时间:2021-11-10 14:13
现如今我国社会主义市场经济不断完善,对于企业发展来说,公路建设具有重要作用,并且公路建设对于我国基础建设由重要作用。基于此,本文以盘县至兴义高速公路工程为实例,从公路工程项目合同管理和成本控制出发,对合同管理与成本控制的全程性进行常数,最后提出公路工程项目合同管理和成本控制的管理措施。希望可以为相关行业工作者提供借鉴。
【文章来源】:交通建设与管理. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 工程概况
2 公路工程项目中合同管理与成本控制要点
2.1 强化公路施工项目中的分包合同管理
2.2 提高项目实施管理水平和能力
3 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]加强农村公路工程项目管理过程中的质量监控研究[J]. 李杰. 科技风. 2020(01)
[2]高速公路工程预算管理及成本控制[J]. 白晋明. 价值工程. 2019(30)
[3]公路工程施工成本控制风险决策及方法创新研究[J]. 王桂茵. 天工. 2019(06)
本文编号:3487414
【文章来源】:交通建设与管理. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 工程概况
2 公路工程项目中合同管理与成本控制要点
2.1 强化公路施工项目中的分包合同管理
2.2 提高项目实施管理水平和能力
3 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]加强农村公路工程项目管理过程中的质量监控研究[J]. 李杰. 科技风. 2020(01)
[2]高速公路工程预算管理及成本控制[J]. 白晋明. 价值工程. 2019(30)
[3]公路工程施工成本控制风险决策及方法创新研究[J]. 王桂茵. 天工. 2019(06)
本文编号:3487414
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3487414.html