实现物资集中采购有效降低采购成本

发布时间：2021-11-10 19:36

　　当前,我国在项目建设中普遍实行物资集中采购制度,此制度能有效降低采购成本,确保采购物资的质量,提高物资管理水平。本文基于物资集中采购的特点和优势,分析了物资集中采购现状,提出了物资集中采购的有效措施,以期推动采购单位实现提质增效和长远健康发展。 

【文章来源】：环渤海经济瞭望. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、物资集中采购的优势和特点
二、现阶段采购单位物资集中采购现状
    (一)缺乏专业的评估体系。
    (二)物资集中采购需求缺乏科学性和准确性。
    (三)物资集中采购计划模糊。
    (四)物资采购人员缺乏专业性。
    (五)各部门之间的配合性和协调性不足。
三、采购单位提升物资集中采购水平的有效措施
    (一)提高物资采购人员的认识水平。
    (二)构建完善的评估体系和管理制度。
    (三)实行物资集中采购计划定额制度。
    (四)建立物资集中采购的监督机制。
    (五)贯彻合同要求,构建货款支付体系。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]大宗物资集中采购的风险管理措施探讨[J]. 赵鹏.  中国商论. 2019(11)
[2]基于供应链金融的物资集中采购模式创新应用[J]. 董俊顺,罗耕能,陈鹏,江桐宁.  企业管理. 2018(S2)
[3]大型能源建设集团物资集中采购供应管理体系的构建[J]. 何永学.  当代经济. 2018(12)
[4]大型建筑工程企业区域物资集中采购的应用与措施[J]. 张彦哲.  山东工业技术. 2018(12)
[5]精细化管理在物资集中采购中的应用[J]. 江凌霄.  住宅与房地产. 2018(08)
[6]浅析工程施工企业如何实施物资集中招标采购管理[J]. 胡金玉,陈伟.  科技展望. 2015(11)
[7]论工程施工企业如何实施物资集中招标采购管理[J]. 陈根宝.  铁路采购与物流. 2013(04)



本文编号：3487826