企业财务成本控制及管理分析

发布时间：2021-11-16 07:20

　　随着现代文明的不断进步,科技发展日新月异,企业赖以生存的环境逐渐变得越来越残酷,企业发展面临着对社会贡献的考虑、同行业竞争加剧、股东的愿景、员工的物质和精神的满足,这些均要求企业必须重视财务成本控制,以做到开源节流,提升企业的核心竞争力,力求使企业在不断竞争激烈的市场环境中立于不败之地,为企业创造更大的价值。 

【文章来源】：纳税. 2021,15(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业财务成本控制和管理概述
    （一）企业财务成本的主要内容
    （二）加强财务成本控制和管理对企业的重要性
        1. 帮助企业实现预期目标
        2. 监督企业每项财务行为的发生
        3. 力求使企业价值最大化
        4. 原料采购作为成本控制的重心
二、企业财务成本控制及管理存在的问题
    （一）企业缺乏全面财务成本控制的观念
    （二）财务成本控制体系不完善
    （三）企业预算管理体制不健全、不完善
    （四）缺乏业务全面的财务成本管理人才
三、企业加强财务成本控制及管理的对策和建议
    （一）强化企业管理者和员工的成本管理意识
    （二）制订适合企业的财务成本管理制度
    （三）健全预算管理体制
    （四）加强财务人员的业务培养
四、结语



本文编号：3498407