基于作业成本思想的供应链战略采购研究

发布时间：2021-11-28 08:49

　　随着生产理念和信息技术的发展，特别是供应链的发展，使得原来属于不增值的采购活动具备了增值的能力，在供应链的运作中发挥着重要的战略作用。战略采购作为一种新的机遇空间，影响着企业的产品设计、质量、销售成本和周期，最终影响企业的盈利和竞争地位。加强供应链环境下的战略采购管理，不仅可以为企业降低成本，提高整体运作效率，而且在实现供应链中各活动的同步化、集成化管理上起着杠杆作用，保证企业在快速多变的市场中处于领先地位。 本文旨在探讨作业成本思想在战略采购业务流程再造和绩效评估中的运用，提出了基于作业成本思想的战略采购实施方法。文章首先对作业成本法应用于战略采购的理论基础进行了分析，阐述了两种思想的相似性：战略采购以战略管理的思想为核心、注重关注客户的能力和以“整体成本”为关键的特点，与作业成本法以战略管理思想为指导、以“客户价值”为前提、关注价值形成过程和形成原因的多层次“全面成本观”不谋而合，成为二者成功结合的主要因素。并对作业成本法应用于战略采购流程再造和绩效评估的可行性进行了分析。 然后，将先进的作业成本思想引入到战略采购中，以作业成本思想为核心，以顾客价值为前提，对战略采购的... 

【文章来源】：武汉理工大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景和意义
    1.2 国内外的研究现状
    1.3 本文的研究思路和主要工作
第2章 供应链环境下的战略采购概述
    2.1 战略采购的基本概念
    2.2 基于供应链环境下的战略采购
第3章 作业成本法在战略采购中的应用分析
    3.1 作业成本法的基本概念和核算原理
        3.1.1 作业成本法的基本概念
        3.1.2 作业成本法的核算原理
        3.1.3 作业管理
    3.2 作业成本法应用于战略采购的可行性分析
        3.2.1 作业成本法应用于战略采购的理论基础
        3.2.2 作业成本法在战略采购中的运用及意义
    3.3 基于作业成本思想的战略采购实施新步骤
第4章 基于作业成本思想的战略采购业务流程再造
    4.1 基于作业成本思想的战略采购业务流程再造过程
    4.2 采购业务流程分析和作业识别
    4.3 作业分析与改进
        4.3.1 资源动因分析
        4.3.2 作业动因分析
        4.3.3 作业链分析
        4.3.4 作业改进
第5章 基于作业成本思想的战略采购业务流程绩效评估系统
    5.1 战略采购业务流程绩效评估指标体系
    5.2 基于作业成本思想的战略采购业务流程绩效评估的原理
    5.3 基于作业成本思想的战略采购流程成本核算模型的构建
    5.4 基于作业成本思想的战略采购业务流程绩效的评估步骤
第6章 案例分析
    6.1 采购流程分析和作业识别
    6.2 作业分析与改进
    6.3 现有采购业务流程绩效评估
    6.4 改造后的采购业务流程绩效评估
第7章 结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表学术论文情况


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略采购研究综述及启示[J]. 方贤水,薛丽莉.  商场现代化. 2006(24)
[2]供应链管理环境下的战略采购[J]. 宋华.  中国工业经济. 2003(06)
[3]作业成本法在我国应用的探讨[J]. 李庆恒.  财会月刊. 2001(16)
[4]战略成本管理与作业成本法的比较[J]. 朱小琴.  财会月刊. 2001(12)
[5]推行作业管理 改进成本核算[J]. 张国刚,林健.  中南财经大学学报. 2001(02)
[6]ABC、ABM在我国企业的自发形成与发展[J]. 胡奕明.  会计研究. 2001(03)
[7]企业流程再造中的作业成本分析[J]. 张人千,魏法杰,夏国平,闪四清.  工业工程. 2000(04)
[8]作业成本法在香港应用的调查分析[J]. 朱云,陈工孟.  会计研究. 2000(08)
[9]敏捷供需链中的准时采购计划方法研究[J]. 王玮,柴跃廷,任守榘.  清华大学学报(自然科学版). 2000(03)
[10]作业分析法及其在我国先进制造企业的应用[J]. 欧佩玉,王平心.  会计研究. 2000(02)



本文编号：3524109