房地产开发项目全面成本管控研究

发布时间：2021-11-28 04:03

　　房地产行业作为我国重要经济产业,随着人民收入水平的提高,对生活质量提出了更高的要求,对房屋的需求增加,形成了购房热潮,行业经济效益得到明显提升,因此,吸引诸多企业纷纷向此行业发展,导致行业竞争压力与日俱增。在此背景下,为在房地产行业中脱颖而出,全面控制房地产项目开发成本,有效提升管理质量,提高企业经济效益,具有重要意义。对此,本文基于房地产开发项目,探讨了如何强化全面成本的管理与控制,以期推动房地产企业的进一步发展。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、全面掌握房地产项目开发特点
二、全面成本管控应遵循的原则
三、加强房地产开发项目全面成本管控的具体措施
    1. 项目开发准备阶段的成本管理与控制
    2. 项目设计与招投标阶段的成本管理与控制
    3. 项目施工阶段的成本管理与控制
    4. 财务成本的管理与控制
    5. 销售推广费用的科学使用
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产开发项目管理与成本控制研究[J]. 高卫红.  山西建筑. 2018(19)
[2]房地产开发企业全面成本控制与管理的新思路[J]. 王贤善.  经济师. 2017(03)
[3]论房地产开发项目成本控制与管理[J]. 吕姝颖.  住宅与房地产. 2016(33)
[4]论房地产开发项目全面成本管理与控制[J]. 柯亚妹.  绿色环保建材. 2016(10)



本文编号：3523664