物联网（NB-IoT）试商用项目管理模式研究
发布时间：2021-11-28 02:44
移动通信正在从人和人的连接,向人与物以及物与物的连接迈进,智慧城市、智能农业、智能家居等物联网应用将产生海量连接,远远超过当前人和人之间的通信需求。据著名的数据公司IDC预测,到2020年,全球的物联网设备将达到280亿个,物联网市场营收将超过万亿美元。当前的移动通信网络（2G,3G,4G）在物与物连接上能力不足,严重制约了物联网发展的需求。为此,移动通信行业针对物联网独有的特点和需求,计划对物联网的基础通信设施进行大规模建设。物联网技术NB-IoT（Narrow-Band Internet of Things）作为新的技术,具有广阔的发展前景和广泛的应用场景。在NB-IoT试商用项目中建设NB-IoT网络并进行端到端的NB-IoT性能验证及优化,将为大规模的NB-IoT商用打下坚实的基础。本研究选取了上海物联网试商用项目为基础,结合PROPS（The PROject for Project Steering）项目管理模式的相关理论,对物联网试商用项目的管理模式进行研究。上海物联网试商用项目是运营商中国移动和设备提供商爱立信在国内合作的第一个物联网外场试验项目。本研究首先对NB-IoT...
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：83 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１．２中国物联网市场规模及增长率??Ｆｉｇ?１．２?Ｃｈｉｎａ?ＩｏＴ?ｍａｒｋｅｔ?ａｎｄ?ｇｒｏｗｔｈ??
标准的制定完成为其进入规模性的商用阶段打下了基础。??针对物联网的研宄从２００５年开始，随着物联网的发展，低速率低功耗为蜂窝物联网主要的发展方向，这一类业务被业内总结为ＬＰＷＡＮ?（网）。在２０１３年，运营商、设备提供商、芯片终端公司共同开展了广技术研讨，共同确立了推动窄带蜂窝物联网产业发展的目标，ＮＢ－ｌｏＴ研始。??ＮＢ－ＩｏＴ的前身ＬＴＥ－Ｍ确定了窄带蜂窝物联网的关键目标：覆盖率达到９预算比ＧＳＭ技术高２０ｄＢ以上；终端功耗低；终端的模组成本低于５２０１４年５月，ＬＴＥ－Ｍ发展为为ＣＩｏＴ（ＣｅｌｌｕｌａｒｌｏＴ）。随着市场逐渐清晰对蜂窝物联网标准的制定不断推进。２０１５年５月，华为和高通提出ＮＢ－合性方案［５５：，同年８月，爱立信联合多家公司，提出了?ＮＢ－ＬＴＥ的概月的会议上，爱立信、华为、高通等厂商达成一致，ＮＢ－ＣＩ〇Ｔ和ＮＢ－ＬＴ成?ＮＢ－ＩｏＴ?ＷＩＤ??
图３．?１项目组织架构??Ｆｉｇ．?３．１?ＰＲＯＰＳ?ｐｒｏｊｅｃｔ?ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ??了项目中最关键的核心职责框架，即项目核组通过履行不同的职责，协同合作，面向客户提性的项目服务。核心三人组主要包括如下三种角责人（ＡＣＲ，?Ａｃｃｏｕｎｔ／Ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌｌｙ?Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｌｅ），?领导项目核心三人组，是面向客户的主要接口；合同的签订。??人（ＣＳＲ．?Ｃｕｓｔｏｍｅｒ?Ｓｏｌｕｔｉｏｎ?Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｌｅ），?—般ＳＲ将客户的需求与爱立信的产品策略相结合，对技术方案的变更提供技术分析和支持。??人（ＣＦＲ．?Ｃｏｎｔｒａｃｔ?Ｆｕｌｆｉｌｍｅｎｔ?Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｌｅ），—
【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目管理发展趋势与应对策略[J]. 张大昕. 绿色环保建材. 2018(08)
[2]基于PMP管理思想的项目管理[J]. 李伟. 中外企业家. 2018(12)
[3]通信工程的成本管理与控制措施研究[J]. 王福生. 中国新通信. 2018(05)
[4]信息技术企业战略管理模式转型之敏捷管理方法论探究[J]. 张颂. 产业与科技论坛. 2018(02)
[5]浅析通信工程项目风险管理问题[J]. 覃嘉嘉. 计算机产品与流通. 2017(12)
[6]项目、项目组织管理与目标控制方案或计划分类的研究[J]. 吴开平,吴茜龄,张红雨. 项目管理技术. 2017(10)
[7]扬起信息之帆 项目经理胜任力模型研究与构建[J]. 陈颖,穆京丽,史明慧. 项目管理评论. 2017(05)
[8]通信工程项目管理中的成本控制问题分析[J]. 刘榆华. 黑龙江科技信息. 2017(10)
[9]通信工程项目中的风险管理与控制策略分析[J]. 张钱. 数字通信世界. 2017(04)
[10]成本管理及控制在通信工程设计项目的应用[J]. 贾继红. 通讯世界. 2017(06)
博士论文
[1]面向协同施工的工程项目进度管理研究[D]. 薛维锐.哈尔滨工业大学 2015
硕士论文
[1]基于关键链的X公司软件研发多项目进度管理研究[D]. 叶红军.中央民族大学 2017
[2]电信客户关系管理系统研发项目进度管理研究[D]. 吴小明.中国科学院大学(中国科学院工程管理与信息技术学院) 2017
[3]基于全生命周期理论的第三方通信项目管理和控制策略研究[D]. 范水军.浙江工业大学 2017
[4]项目管理现状与发展研究[D]. 张傲.武汉工程大学 2016
[5]应急通信系统建设项目范围管理研究[D]. 叶西.广西大学 2015
[6]四川移动阿坝城域网扩容工程范围管理与进度管理研究[D]. 李潇.电子科技大学 2014
[7]通信设备行业项目成本管理研究[D]. 沈军.苏州大学 2013
[8]项目管理知识体系的比较研究[D]. 朱德鹏.哈尔滨工业大学 2008
本文编号：3523541
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：83 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１．２中国物联网市场规模及增长率??Ｆｉｇ?１．２?Ｃｈｉｎａ?ＩｏＴ?ｍａｒｋｅｔ?ａｎｄ?ｇｒｏｗｔｈ??
标准的制定完成为其进入规模性的商用阶段打下了基础。??针对物联网的研宄从２００５年开始，随着物联网的发展，低速率低功耗为蜂窝物联网主要的发展方向，这一类业务被业内总结为ＬＰＷＡＮ?（网）。在２０１３年，运营商、设备提供商、芯片终端公司共同开展了广技术研讨，共同确立了推动窄带蜂窝物联网产业发展的目标，ＮＢ－ｌｏＴ研始。??ＮＢ－ＩｏＴ的前身ＬＴＥ－Ｍ确定了窄带蜂窝物联网的关键目标：覆盖率达到９预算比ＧＳＭ技术高２０ｄＢ以上；终端功耗低；终端的模组成本低于５２０１４年５月，ＬＴＥ－Ｍ发展为为ＣＩｏＴ（ＣｅｌｌｕｌａｒｌｏＴ）。随着市场逐渐清晰对蜂窝物联网标准的制定不断推进。２０１５年５月，华为和高通提出ＮＢ－合性方案［５５：，同年８月，爱立信联合多家公司，提出了?ＮＢ－ＬＴＥ的概月的会议上，爱立信、华为、高通等厂商达成一致，ＮＢ－ＣＩ〇Ｔ和ＮＢ－ＬＴ成?ＮＢ－ＩｏＴ?ＷＩＤ??
图３．?１项目组织架构??Ｆｉｇ．?３．１?ＰＲＯＰＳ?ｐｒｏｊｅｃｔ?ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ??了项目中最关键的核心职责框架，即项目核组通过履行不同的职责，协同合作，面向客户提性的项目服务。核心三人组主要包括如下三种角责人（ＡＣＲ，?Ａｃｃｏｕｎｔ／Ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌｌｙ?Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｌｅ），?领导项目核心三人组，是面向客户的主要接口；合同的签订。??人（ＣＳＲ．?Ｃｕｓｔｏｍｅｒ?Ｓｏｌｕｔｉｏｎ?Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｌｅ），?—般ＳＲ将客户的需求与爱立信的产品策略相结合，对技术方案的变更提供技术分析和支持。??人（ＣＦＲ．?Ｃｏｎｔｒａｃｔ?Ｆｕｌｆｉｌｍｅｎｔ?Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｌｅ），—
【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目管理发展趋势与应对策略[J]. 张大昕. 绿色环保建材. 2018(08)
[2]基于PMP管理思想的项目管理[J]. 李伟. 中外企业家. 2018(12)
[3]通信工程的成本管理与控制措施研究[J]. 王福生. 中国新通信. 2018(05)
[4]信息技术企业战略管理模式转型之敏捷管理方法论探究[J]. 张颂. 产业与科技论坛. 2018(02)
[5]浅析通信工程项目风险管理问题[J]. 覃嘉嘉. 计算机产品与流通. 2017(12)
[6]项目、项目组织管理与目标控制方案或计划分类的研究[J]. 吴开平,吴茜龄,张红雨. 项目管理技术. 2017(10)
[7]扬起信息之帆 项目经理胜任力模型研究与构建[J]. 陈颖,穆京丽,史明慧. 项目管理评论. 2017(05)
[8]通信工程项目管理中的成本控制问题分析[J]. 刘榆华. 黑龙江科技信息. 2017(10)
[9]通信工程项目中的风险管理与控制策略分析[J]. 张钱. 数字通信世界. 2017(04)
[10]成本管理及控制在通信工程设计项目的应用[J]. 贾继红. 通讯世界. 2017(06)
博士论文
[1]面向协同施工的工程项目进度管理研究[D]. 薛维锐.哈尔滨工业大学 2015
硕士论文
[1]基于关键链的X公司软件研发多项目进度管理研究[D]. 叶红军.中央民族大学 2017
[2]电信客户关系管理系统研发项目进度管理研究[D]. 吴小明.中国科学院大学(中国科学院工程管理与信息技术学院) 2017
[3]基于全生命周期理论的第三方通信项目管理和控制策略研究[D]. 范水军.浙江工业大学 2017
[4]项目管理现状与发展研究[D]. 张傲.武汉工程大学 2016
[5]应急通信系统建设项目范围管理研究[D]. 叶西.广西大学 2015
[6]四川移动阿坝城域网扩容工程范围管理与进度管理研究[D]. 李潇.电子科技大学 2014
[7]通信设备行业项目成本管理研究[D]. 沈军.苏州大学 2013
[8]项目管理知识体系的比较研究[D]. 朱德鹏.哈尔滨工业大学 2008
本文编号：3523541
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