大连星玛电梯供应链采购成本控制研究

发布时间：2022-01-04 07:05

　　随着经济全球化,科技迅猛发展和顾客需求的多样化,使得电梯制造业已发展成为一个增长迅速,竞争激烈的行业。采购管理职能从传统的后勤支持角色逐步走到了令人瞩目的前台,地位得到极大的提升,同时采购管理对企业竞争力的影响也渐渐被理论界、企业界所认识,如何通过提升采购管理水平以增强企业的竞争力,成为电梯制造业关注的重点问题。企业采购物资的价值与成本管理直接决定着企业实施成本控制的效果,决定着产品的价格竞争力。从世界范围来看,对于一个典型的制造型企业来说,一般采购成本（包括原材料和零部件）要占到60%,人力资源投入要占到20%,各种费用占到20%。因此可以清楚地看到,采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,采购成本控制是企业（尤其是制造型企业）成本控制中最有价值的部分。本文以大连星玛电梯有限公司为研究对象,将理论与实际相结合,对星玛电梯公司采购管理现状和存在的问题进行分析,并在此基础上提出解决方案。为了保证该论文的科学性以及以现实为依据,首先通过对大连星玛电梯主要的二十八家供应商的调查问卷,详细地了解各个供应商的财务和生产状况。根据各自特点对各供应商和相应的产品进行细分,采用不同的定价策略和供应商... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

Fig.供应商议价能力分析

开发的风险程度大小。将这几点联系起来作为分析供应商的基础因素，将大连星玛电梯的供应商分成不同的关系管理层次，以便于通过这些管理层次对供应商进行有效的管理达到采购成本控制的效果。如图5.1所示


本文编号：3567908