在采购和现场管理中谈施工企业物资成本管理要点

发布时间：2022-01-04 23:16

　　在采购和现场管理过程中,需要明确施工企业物资成本管理要点。基于此,分析施工企业物资成本管理存在的问题,提出施工现场中的物资成本管理的建议,以期企业合理控制工程成本费用,为现场施工管理奠定良好基础。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、在采购和现场管理中施工企业物资成本管理存在的问题
    （一）项目物资招标问题
    （二）物资采购供应问题
    （三）材料节超核算问题
二、采购环节中的物资成本管理要点
    （一）项目物资招标管理对策
    （二）物资采购供应管理对策
    （三）材料节超核算管理对策
三、施工现场中的物资成本管理分析
    （一）结合施工图纸对材料的估算
    （二）严格处理交底工作
    （三）施工现场材料的回收处理
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]施工企业强化物资管理的主要路径分析[J]. 肖为.  企业改革与管理. 2019(20)
[2]建筑企业施工现场物资管理文献综述研究[J]. 吕永宏.  物流工程与管理. 2019(02)
[3]在采购和现场管理中谈施工企业物资成本管理[J]. 李正清.  低碳世界. 2017(24)
[4]在采购和现场管理中谈施工企业物资成本管理探究[J]. 何莉.  财经界(学术版). 2014(17)
[5]在采购和现场管理中谈施工企业物资成本管理[J]. 黄宇.  科学咨询(决策管理). 2007(06)

硕士论文
[1]A施工企业物资采购成本管理问题研究[D]. 杨胜涛.河南科技大学 2019



本文编号：3569244