当前位置:主页 > 管理论文 > 成本管理论文 >

“产出资源成本法”初论

发布时间:2022-01-05 04:10
  在分析制造成本法、作业成本法、弹性边际成本法、资源消耗会计等优缺点的基础上,以如何充分发挥产出驱动、资源领先、成本引导、成本管理与其他管理互动支撑、自我行动和易于操作、权变性强等综合功效为成本管理改革创新的主要思路,提出了服务产出为目标、资源管理为基础、成本费用作映射与引导的"产出资源成本法",初步从概念和基本框架对其进行阐释,并对后续研究与应用提出展望。 

【文章来源】:航空财会. 2020,2(03)

【文章页数】:10 页

【部分图文】:

“产出资源成本法”初论


产出资源成本法(ORCM)初步框架图

关系图,费用中心,资源消耗,作业中心


资源池的资源可以是各成本中心、费用中心拟消耗的原始资源,也可以是各作业中心、资源结集点转入的、以备下一级资源结集点消耗的集合资源(资源组)。资源组的资源消耗信息依据不属于最终资源消耗结集点对应的预期资源消耗信息形成。“产出资源需求表”中应反映产出单位、产出量、资源消耗内容及金额和单位标准消耗等信息,作为相应产出单位的资源消耗标准,形成相应的资源池数据库,以便对消耗资源进行成本费用的划分、划转与分配,并为编制资源需求预算、成本费用预算提供标准依据。资源池进行划转分配的资源,可称为标准资源。

流程图,资源,资源消耗,流程


分为实际资源消耗和弹性标准资源消耗两部分。实际资源消耗按现有成本费用核算程序在实际发生时计入对应的资源消耗结集点;弹性标准资源消耗依据“弹性资源消耗成本费用分配表”转入对应的资源消耗结集点进行确认后,自动转入成本费用核算系统中对应的资源消耗结集点明细账中,形成相应的明细核算信息。实际消耗与弹性消耗形成的差异,由资源中心分析汇总形成E/I资源信息;实际消耗与弹性消耗形成的成本费用差异,由成本费用核算部门分类汇总并经处理后,作为相关部门分析考核的依据。图4 弹性资源消耗分配划转流程

【参考文献】:
期刊论文
[1]德国会计的标准做法—GPK[J]. 田中禾,周学园.  经济管理. 2008(01)
[2]成本会计创新与资源消耗会计[J]. 冯巧根.  会计研究. 2006(12)
[3]成本会计的新方法——资源消耗会计概述[J]. 杨继良.  财会通讯. 2005(04)
[4]弹性边际成本法的强盛生命力——德国成本会计概述[J]. 杨继良,尹佳音.  财会通讯. 2005(03)



本文编号:3569697

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3569697.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户3e8b7***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com