浅析企业内部价值链的成本控制与管理

发布时间：2022-01-06 00:11

　　随着大数据的日益发展,数据分析为企业寻求降低成本提供了方便之门。提高企业经营效益,必须降低企业作业无效成本消耗,加大资金流动性,减少不必要的资源占用。企业只有做好内部价值链分析,前瞻性的进行预见和采取必要措施,才能扩大市场占有率,提高企业经济效益。 

【文章来源】：中国农业会计. 2020,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、关于企业内部价值链
三、如何运用企业内部价值链分析，控制企业成本
    （一）产品制作过程的价值链分析
    （二）企业作业过程价值链分析
    （三）成本形成因素的价值链分析
四、运用企业内部价值链分析，有效采取成本控制与管理措施
    （一）做好成本分析的前瞻性工作，构建企业成本价值链分析模式
    （二）在分析的基础上，把握好关键节点的成本控制与管理
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]贸易战下先进制造业成本管理创新策略研究——基于价值链视角[J]. 马忠民,刘宇.  商业会计. 2018(12)
[2]基于价值链的成本管理研究[J]. 杨安.  财会通讯(综合版). 2008(06)



本文编号：3571318