浅谈工程建设项目管理中材料采购成本的控制
发布时间:2022-01-06 01:35
在工程建设项目管理中,材料采购成本的控制是施工企业进行成本管理的核心内容。材料采购工作看起来容易,但其实是工程建设项目管理活动的起点,也是关键所在。材料采购成本的降低、控制,不仅对于整个工程的造价成本降低有着直接影响,并且对于整个施工过程的现金流活动也能起到积极的作用。因此降低材料采购成本,对于控制整个工程建设项目管理有着极其现实的意义。
【文章来源】:中国物流与采购. 2020,(10)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、加强材料采购成本控制的重要性
二、降低材料采购成本的方法和手段
(一)建立严格的采购制度和体系
(二)提升采购人员的素质和采购管理理念
(三)严格筛选材料供应商
(四)采用电子信息化采购技术
三、总结
【参考文献】:
期刊论文
[1]工程建设项目管理中材料采购成本的控制[J]. 杨彬. 经贸实践. 2018(15)
[2]浅谈工程建设项目材料采购成本的控制[J]. 黄凯彤. 中国民商. 2018(07)
本文编号:3571450
【文章来源】:中国物流与采购. 2020,(10)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、加强材料采购成本控制的重要性
二、降低材料采购成本的方法和手段
(一)建立严格的采购制度和体系
(二)提升采购人员的素质和采购管理理念
(三)严格筛选材料供应商
(四)采用电子信息化采购技术
三、总结
【参考文献】:
期刊论文
[1]工程建设项目管理中材料采购成本的控制[J]. 杨彬. 经贸实践. 2018(15)
[2]浅谈工程建设项目材料采购成本的控制[J]. 黄凯彤. 中国民商. 2018(07)
本文编号:3571450
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3571450.html