章丘市琅沟热电厂竞争战略研究

发布时间：2022-01-07 07:53

　　电力体制改革以来，我国电力行业基本形成了“厂网分开，竞价上网”的格局。对每一个电力企业来说，当务之急是如何运用战略分析，制定出本企业的具体战略，以保证在这个无序的过渡阶段取得竞争优势。 热电企业作为电力工业的重要组成部分，其电力产品将与单纯发电的企业一道在电力市场上参与竞争。随着国民经济的快速发展，我国的电力工业正在以前所未有的速度迅猛发展，占主导地位的燃煤火电不仅要面对同行业之间的竞争，还要承受煤炭、水资源等原材料涨价所带来的巨大压力。本文在对琅沟热电厂电力生产的宏观环境和竞争环境分析的基础上，通过对琅沟热电厂的SWOT分析，理出了企业目前情况下的竞争优势和劣势、机会以及威胁，从外部环境和内部资源两个方面明确了琅沟热电厂在电力市场中所处的地位。 由于电力产品的同一性，电力企业之间的竞争实质上是成本的竞争．本文由此提出低成本竞争战略是琅沟热电厂竞争战略的必然选择。利用价值链分析，从价值活动本身、价值链的内部联系和外部联系三个环节指出了企业实施低成本战略获取竞争优势的三条途径。本文最后从影响发电企业成本的两个主要因素——资产质量和管理水平出发，提出了琅沟热电厂实施低成本战略的... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 导论
    1.1 战略理论简述
    1.2 选题背景和意义
    1.3 研究思路和内容
    1.4 创新点
第2章 章丘市琅沟热电厂经营环境分析
    2.1 琅沟热电厂概况
    2.2 琅沟热电厂宏观环境分析(PEST分析)
        2.2.1 政治环境(political)分析
        2.2.2 经济环境分析
        2.2.3 社会环境分析
        2.2.4 技术环境
    2.3 行业竞争环境分析(五力模型)
        2.3.1 新进入者的威胁分析
        2.3.2 现有竞争对手分析
        2.3.3 替代品的威胁分析
        2.3.4 购买者讨价还价能力分析
        2.3.5 供应商讨价还价能力分析
第3章 琅沟热电厂的SWOT分析
    3.1 竞争优势分析(Strengths)
    3.2 竞争劣势分析(Weakness)
    3.3 机会分析(Opportunity)
    3.4 威胁分析(Threat)
第4章 琅沟热电厂的竞争战略选择
    4.1 琅沟热电厂的竞争战略选择
    4.2 价值链在发电企业的应用分析
    4.3 琅沟热电厂实施低成本战略的途径
第5章 琅沟热电厂低成本竞争战略实施措施
    5.1 扩大机组规模
    5.2 推行先进的人力资源制度
    5.3 控制内部成本
        5.3.1 实施目标成本管理
        5.3.2 降低生产运营成本
    5.4 加强燃料和材料供应管理
        5.4.1 加强燃料供应管理
        5.4.2 严格控制材料供应
    5.5 创新营销渠道
    5.6 加强企业信息管理
说明
附录
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表


【参考文献】：
期刊论文
[1]成本链分析法在电力企业的运用[J]. 买忆媛,夏雄伟,陈亮.  商业时代. 2005(29)
[2]供应链分析与基本竞争战略的选择[J]. 叶广宇,蓝海林.  南开管理评论. 2002(01)



本文编号：3574148