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浅析医院财务预算管理与成本控制

发布时间:2022-01-15 05:32
  医疗体制改革的深化,对医院财务管理水平提出了更高的要求。从医院财务管理现状看,财务预算管理与成本控制工作往往没有实现既定目标,存在诸如预算编制不规范、预算考核机制不健全、预算分析相对匮乏、预算执行不到位等问题,严重影响医院资金和资源的配置和使用,导致医院运营成本急剧上升,医院各项工作的开展也受到一定的阻碍。本文针对上述问题提出提高医院财务预算管理工作质量的有效对策,希望能够充分发挥其对医院运营成本的控制作用,大幅度提高医院的经济效益,确保医院实现稳定、持续发展。 

【文章来源】:中国管理信息化. 2020,23(12)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
0 引 言
1 医院财务预算管理与成本控制的重要意义
2 医院财务预算管理与成本控制存在的主要问题
    2.1 财务预算编制不规范
    2.2 财务预算考核机制不健全
    2.3 财务预算分析工作相对匮乏
    2.4 财务预算执行不到位
3 加强医院财务预算管理与成本控制的有效对策
    3.1 完善财务预算管理制度
    3.2 提高财务管理人员素质
    3.3 规范预算编制
    3.4 完善预算考核机制
    3.5 加强财务预算分析
    3.6 加强预算执行控制
4 结 语


【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈医院财务预算管理与成本控制问题分析[J]. 刘宇婷.  财经界(学术版). 2019(13)
[2]医院财务预算管理与成本控制问题分析[J]. 孙怀安.  中国总会计师. 2019(01)
[3]医院财务预算管理问题与对策探讨[J]. 韦波.  现代经济信息. 2018(03)
[4]医院财务预算管理存在的问题及对策[J]. 张蕾.  临床医药文献电子杂志. 2018(02)



本文编号:3590000

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