钢铁企业成本管理与控制的思考

发布时间：2022-01-18 20:48

　　钢铁企业的自身经营中,往往具有投入成本较高、整体收入周期较长的问题,而且目前随着国家供给侧改革的推进以及环保政策要求不断提高,钢铁企业在自身的经营中整体利润空间成长性下降,目前人工成本以及加工费用的增加也对钢铁企业发展带来了不利影响,本文对该形式下钢铁企业面临的发展问题等进行讨论,提出了关于成本管理以及控制的优化措施。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、钢铁企业成本管理概述
二、钢铁行业成本管理中具体问题分析
    （一）采购成本问题
    （二）内部资源分配问题
    （三）环保压力问题
三、优化钢铁企业成本控制以及管理的建议
    （一）及时了解市场变化，实现科学管理以及采购
    （二）做好资源配置，实现深度改革
    （三）加强环保控制，优化转型升级
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试析钢铁企业成本管理存在的问题及措施[J]. 罗长永.  中国乡镇企业会计. 2019(09)
[2]供给侧改革背景下钢铁企业成本控制探讨[J]. 崔刚,李雅楠.  当代会计. 2018(07)
[3]低碳经济下钢铁企业成本管理探讨[J]. 周晓晗.  合作经济与科技. 2017(06)
[4]内陆钢铁成品物流企业的成本管理与控制[J]. 高伟胜.  内蒙古科技与经济. 2017(05)
[5]如何加强钢铁企业成本控制和管理[J]. 何伟.  现代营销(下旬刊). 2016(07)



本文编号：3595564