当前保险公司成本管理问题及改进举措

发布时间：2022-01-20 00:02

　　未来保险业的竞争,除了营销能力和理赔服务质量,更重要的是能否通过加强成本管理取得成本领先优势。保险公司应在经营中提升成本管理能力,对有限资源进行合理配置、管控,提高资源使用效率。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、保险公司的成本特征
二、当前保险公司成本管理存在的问题
    (一)成本规划对经营管理决策支持偏弱
    (二)成本控制在提高投产效益方面有较大空间
    (三)成本核算的颗粒度不能满足日益精益的管理需求
    (四)成本分析对管理预测和决策的支持性不强
    (五)成本考核对提高投产效益的引导性不强
三、保险公司加强成本管理的举措
    (一)建立资源配置机制,完善成本规划
    (二)健全成本分类控制,有效控制成本
    (三)细化成本核算,支持精益管理
    (四)加强预测分析,支持管理决策
    (五)优化考核机制,实现管理目标



本文编号：3597815