民营医院分科室全成本核算管理探讨

发布时间：2022-01-20 11:58

　　成本核算是医院财务管理的重要内容,民营医院在迎来广阔市场发展前景的同时,也面对着史无前例的激烈竞争局面。民营医院想要在医疗市场中站稳脚跟,加强自身财务建设实现财务管理的规范化与精益化是十分必要的。尤其是在新医改持续深入的当前时期,民营医院必须加大分科室全成本核算管理的研究力度、积极改革现行管理方式方法,才能应对激烈的市场竞争以及更加多元的市场需求变化。从民营医院成本核算工作现状入手,结合民营医院分科室全成本核算的重要性及工作关键点,对民营医院分科室全成本核算的强化工作提出一些工作建议。 

【文章来源】：当代会计. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 民营医院成本核算工作现状
2 民营医院分科室全成本核算的重要性
3 民营医院分科室成本核算改善措施
    3.1 加强宣传教育及人员组织工作
    3.2 确立分科室全成本核算规范化管理体系
        3.2.1 规范成本核算单位
        3.2.2 统计核算项目及具体内容
        3.2.3 合理分摊科室成本
4 加强成本核算制度执行绩效考核和监督
5 加强配套信息化建设
6 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探讨民营医院成本核算规范化管理措施[J]. 余慧芹.  现代经济信息. 2019(11)
[2]科室成本核算在公立医院薪酬制度改革试点工作中的应用探讨[J]. 曹光华.  中国总会计师. 2019(02)
[3]医院绩效管理中科室成本核算数据的运用[J]. 林艳.  财经界(学术版). 2018(16)
[4]基于科室成本核算下的医院病种成本测算探讨[J]. 张伟.  财会学习. 2017(21)
[5]加强科室成本核算 提高医院经济运行效率[J]. 王晓丽.  现代经济信息. 2017(13)



本文编号：3598781