通信工程的项目成本管理探讨
发布时间:2022-02-13 09:42
通信工程是十分重要的工程项目,在通信工程施工中,不仅需采取有效的质量控制措施,同时还应加强成本管理,保证项目建设效益。对此,本文首先对通信工程项目成本管理概念进行介绍,然后对通信工程项目成本管理的重要性进行分析,并对通信工程项目成本影响因素以及具体的管理要点进行详细探究。
【文章来源】:通讯世界. 2020,27(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 通信工程项目成本管理的定义
2 加强通信工程项目成本管理重要性
3 通信工程项目成本影响因素
3.1 人员因素
3.2 设备材料因素
3.3 执行因素
4 通信工程项目成本管理要点
4.1 树立专业的成本管理理念
4.2 加强合同管理
4.3 制定完善的施工方案
4.4 合理利用经济管理措施
4.5 加强项目质量和工期控制
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]通信工程项目管理中的成本控制问题分析[J]. 刘榆华. 黑龙江科技信息. 2017(10)
本文编号:3622962
【文章来源】:通讯世界. 2020,27(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 通信工程项目成本管理的定义
2 加强通信工程项目成本管理重要性
3 通信工程项目成本影响因素
3.1 人员因素
3.2 设备材料因素
3.3 执行因素
4 通信工程项目成本管理要点
4.1 树立专业的成本管理理念
4.2 加强合同管理
4.3 制定完善的施工方案
4.4 合理利用经济管理措施
4.5 加强项目质量和工期控制
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]通信工程项目管理中的成本控制问题分析[J]. 刘榆华. 黑龙江科技信息. 2017(10)
本文编号:3622962
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3622962.html