浅析制造业成本管理存在的问题与对策

发布时间：2022-02-15 23:51

　　众所周知,制造业在国民经济高速增长的过程中起着不可或缺的作用,而制造业成本管理又是制造企业内部管理的核心,对企业来说,成本是影响其竞争力的重要因素,而获取成本优势始终是企业保持和提升竞争力的重要举措,甚至直接关系到企业的生存与发展,成本管理工作不仅能提高企业效率、降低成本、增加企业利润,而且能为企业进行决策提供重要依据。成本管理是随着企业的发展而不断向前演化的,成本管理模式与方法只有与所处的特定环境相适应,才能推动企业的发展。文章对制造企业成本管理普遍存在的问题进行分析,并提出合理的解决方案。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本管理对制造企业的意义
    （一）成本管理在战略定位、经营决策中起到重要作用
    （二）成本管理可以反映企业的工作质量
    （三）通过成本管理可以提高工作人员的积极性
二、制造企业成本管理存在的问题
    （一）只注重生产阶段产品成本的管理，忽略了其他阶段的成本
    （二）成本核算工作不规范，人员素质较低
    （三）财务信息化程度较低
三、改进制造业会计管理的对策建议
    （一）建立健全产品全生命周期成本管理制度
    （二）提高成本核算人员及统计人员的专业性，增强综合素质
    （三）加强财务信息化建设
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]论制造业成本管理的常见问题及对策[J]. 卓文东.  财会学习. 2019(07)
[2]制造业成本管理存在的问题及对策措施[J]. 钟喆.  中外企业家. 2018(33)
[3]制造业成本管理的问题及对策建议[J]. 缪志强.  企业改革与管理. 2018(19)



本文编号：3627505