建设工程项目成本管理与控制措施分析

发布时间：2022-02-16 20:48

　　市场经济体系的优化给各行各业都带来了新的挑战,尤其是对工程建设行业。对于以往的工程建设施工而言,在经济管理体系方面存在着很多不足和问题,对工程建设施工企业实现自身利益造成了一定的影响。而成本管理的实施可以在很大程度上改变这种现状,由于它是企业财务管理长期发展和优化而形成的一种产物,所以在市场经济管理方面有明显的优势。有效降低了工程建设中的成本支出,改变了建设工程企业经营状况,提升企业综合竞争力,保证工程施工质量,更好的危经济发展服务。 

【文章来源】：砖瓦. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建设工程项目成本管理与控制原则
    1.1 全面全过程成本控制原则
    1.2 动态控制原则
    1.3 责任权利相结合的原则
2 建设工程项目成本管理对策
    2.1 引进先进管理手段
    2.2 整合成本管理资源
3 建设工程项目成本控制对策
    3.1 构建数字化平台
    3.2 健全成本控制体系
    3.3 完善监督管理机制
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]探究建设工程项目成本管理与控制措施[J]. 魏六妹.  纳税. 2019(34)
[2]建设工程项目成本管理与控制措施探析[J]. 曹集舒,刘秀萍.  工程建设与设计. 2018(24)



本文编号：3628638