电解铝企业作业成本控制研究

发布时间：2022-02-19 18:24

　　随着中国加入WTO,全球市场一体化的形成,电解铝企业面临的竞争日趋白热化。为了能适应日益求精、变化莫测的市场,满足多样化的顾客需求,电解铝企业在做好各项修炼的同时,还必须力求降低自身的成本。 作业成本法是一全新的成本管理理念,而作业成本控制是一种基于作业成本法的新型成本控制手段。本文首先介绍了作业成本法的基本原理,并结合目标管理原理、作业管理原理、信息反馈原理、责任追踪原理构建了电解铝企业作业成本控制模型。该模型主要内容是:在对电解铝企业进行作业分析和成本动因分析的基础上,划分作业中心,并依据作业成本法的基本原理对其作业成本进行核算;依据市场信息确立企业的作业目标成本,并计算作业中心的实际成本,两者比较,对各作业中心进行绩效考核,并反馈给相关管理部门和各作业中心,为进一步成本控制提供依据。在上述理论分析的基础上,本文还研制了“电解铝企业作业成本核算与控制系统”。最后,将作业成本控制的理论应用于泰山铝电公司,进行了实用性和可行性的研究。 本文研究的电解铝企业作业成本控制弥补了电解铝行业的空白,具有较强的实践意义和社会意义。 

【文章来源】：山东科技大学山东省

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
1 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 传统成本控制的发展
    1.3 现代成本控制发展的新阶段—作业成本控制
    1.4 电解铝企业实施作业成本控制的可行性分析
    1.5 研究内容与思路
2 作业成本控制理论
    2.1 作业成本控制的发展
    2.2 作业成本控制的理论基础
    2.3 电解铝企业作业成本控制模型的建立
3 电解铝企业作业流程分析
    3.1 作业分析
    3.2 成本动因分析
    3.3 电解铝企业作业分析
4 电解铝企业作业成本核算
    4.1 作业成本核算的基本原理
    4.2 作业成本核算的程序
5 电解铝企业作业目标成本和差异分析
    5.1 作业成本控制的基本内容
    5.2 作业目标成本的制定
    5.3 作业成本差异计算与分析
    5.4 作业中心的业绩考核
6 电解铝企业作业成本核算与控制软件系统
    6.1 系统开发
    6.2 系统功能模块
7 作业成本控制在泰山铝电公司的应用
    7.1 泰山铝电公司概况
    7.2 泰山铝电公司作业成本的核算
8 结论
    8.1 主要研究成果
    8.2 存在问题及发展方向
致谢
参考文献



本文编号：3633395