中建二局成本管理系统改进的应用研究
发布时间:2022-07-08 14:16
随着市场经济的不断发展和现代企业制度的建立健全,企业在转机建制、股份化改造的进程中,日益重视成本管理的作用。为了使企业在经营实力、获利能力上得以提高,形成企业竞争优势,企业必须将成本管理作为内部管理的核心工作。努力使企业的成本管理工作制度化、规范化,发挥成本管理的重要作用,加强企业的内部控制,持续改进目标成本管理系统,增加企业内部管理效益。本文根据企业低成本管理战略的选择,应用目标成本管理理论和方法,对中建二局目标成本管理体系的改进和完善展开研究。文章通过施工项目的管理过程,对成本管理的具体内容等进行了论述,结合中建二局施工项目成本管理的实际情况,分析了该公司成本管理的现状和成本管理过程中普遍存在的问题。运用数学方法,确定了目标成本管理模型,划分了成本管理责任中心,建立了成本管理责任制。在此基础上,提出了改进中建二局成本管理系统的建议,具体包括成本管理流程的改进,推进电算化成本管理,建立成本管理信息反馈系统,运用财务指标分析工程项目实际成本的完成情况,开展成本管理绩效考评等内容,并对中建二局实施目标成本管理应具备的条件进行了分析论证。成本管理这一永恒的课题,在企业管理中发挥了重要作用,...
【文章页数】:59 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 论文研究背景
1.2 论文研究的目的及意义
1.3 论文结构及主要内容
2 成本管理的基本理论
2.1 成本管理的战略选择
2.2 目标成本管理理论
2.3 成本管理理论与方法的应用发展
3 中建二局成本管理现状及问题分析
3.1 中建二局成本管理的现状
3.1.1 中建二局成本管理的三个阶段
3.1.2 中建二局实施成本管理的现状
3.1.3 中建二局项目成本管理的具体内容
3.2 中建二局成本管理过程中的主要问题及原因
3.2.1 目标成本管理的意识薄弱
3.2.2 成本控制措施不到位
3.2.3 成本核算及分析不及时
3.2.4 成本考核激励措施落实不到位
3.2.5 成本信息反馈系统尚未形成
4 中建二局目标成本管理责任体系的建立
4.1 目标成本的测算与分解
4.1.1 准确划分建筑产品的构成成本
4.1.2 建立目标成本预测的模型
4.1.3 实施目标成本的分解
4.2 建立目标成本管理责任制
5 中建二局成本控制与评价体系的改进
5.1 基于业务流程重组的成本控制
5.1.1 中建二局成本控制流程的改进
5.1.2 结合管理流程推进电算化成本管理
5.1.3 成本管理信息反馈系统的形成
5.2 加强工程项目的成本控制
5.2.1 物资设备管理的成本控制
5.2.2 单位工程施工中的成本管理控制
5.2.3 经营过程中的成本管理控制
5.3 实施目标成本管理的绩效评价
5.3.1 实际成本完成情况的全面分析
5.3.2 开展以项目为中心的成本分析
5.3.3 建立成本管理的效绩评价指标
5.3.4 完善成本管理责任的考核与评价
5.4 中建二局目标成本管理中应具备的条件
5.4.1 树立全员目标成本管理的意识和理念
5.4.2 充分考虑企业实施目标成本管理应具备的条件
5.4.3 加强人才素质队伍的整体建设
6 结论
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]论资本结构与治理结构目标的一致性[J]. 陈共荣,胡振国. 会计研究. 2003(06)
[2]信息成本:成本会计的新领域[J]. 于金梅. 财会月刊. 2003(09)
[3]论企业会计主体间资金内部控制[J]. 孟焰,王志成. 会计研究. 2003(04)
[4]会计控制新论——会计实时控制研究[J]. 阎达五,张瑞君. 会计研究. 2003(04)
[5]谈厂内模拟法人核算中内部结算价格的制定[J]. 甘凌. 工业会计. 2003(04)
[6]走出目标成本规划认识的误区[J]. 曹玉珊. 财会月刊. 2003(05)
[7]管理法则对成本管理的启示[J]. 雷沙力,王光茹. 工业会计. 2003(02)
[8]浅议企业财务管理[J]. 陈景辉. 工业会计. 2003(01)
[9]浅议施工企业如何进行成本管理[J]. 陈平泽. 工业会计. 2003(01)
[10]对现行成本会计系统的思考[J]. 裘益政. 财会月刊. 2001(02)
本文编号:3657179
【文章页数】:59 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 论文研究背景
1.2 论文研究的目的及意义
1.3 论文结构及主要内容
2 成本管理的基本理论
2.1 成本管理的战略选择
2.2 目标成本管理理论
2.3 成本管理理论与方法的应用发展
3 中建二局成本管理现状及问题分析
3.1 中建二局成本管理的现状
3.1.1 中建二局成本管理的三个阶段
3.1.2 中建二局实施成本管理的现状
3.1.3 中建二局项目成本管理的具体内容
3.2 中建二局成本管理过程中的主要问题及原因
3.2.1 目标成本管理的意识薄弱
3.2.2 成本控制措施不到位
3.2.3 成本核算及分析不及时
3.2.4 成本考核激励措施落实不到位
3.2.5 成本信息反馈系统尚未形成
4 中建二局目标成本管理责任体系的建立
4.1 目标成本的测算与分解
4.1.1 准确划分建筑产品的构成成本
4.1.2 建立目标成本预测的模型
4.1.3 实施目标成本的分解
4.2 建立目标成本管理责任制
5 中建二局成本控制与评价体系的改进
5.1 基于业务流程重组的成本控制
5.1.1 中建二局成本控制流程的改进
5.1.2 结合管理流程推进电算化成本管理
5.1.3 成本管理信息反馈系统的形成
5.2 加强工程项目的成本控制
5.2.1 物资设备管理的成本控制
5.2.2 单位工程施工中的成本管理控制
5.2.3 经营过程中的成本管理控制
5.3 实施目标成本管理的绩效评价
5.3.1 实际成本完成情况的全面分析
5.3.2 开展以项目为中心的成本分析
5.3.3 建立成本管理的效绩评价指标
5.3.4 完善成本管理责任的考核与评价
5.4 中建二局目标成本管理中应具备的条件
5.4.1 树立全员目标成本管理的意识和理念
5.4.2 充分考虑企业实施目标成本管理应具备的条件
5.4.3 加强人才素质队伍的整体建设
6 结论
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]论资本结构与治理结构目标的一致性[J]. 陈共荣,胡振国. 会计研究. 2003(06)
[2]信息成本:成本会计的新领域[J]. 于金梅. 财会月刊. 2003(09)
[3]论企业会计主体间资金内部控制[J]. 孟焰,王志成. 会计研究. 2003(04)
[4]会计控制新论——会计实时控制研究[J]. 阎达五,张瑞君. 会计研究. 2003(04)
[5]谈厂内模拟法人核算中内部结算价格的制定[J]. 甘凌. 工业会计. 2003(04)
[6]走出目标成本规划认识的误区[J]. 曹玉珊. 财会月刊. 2003(05)
[7]管理法则对成本管理的启示[J]. 雷沙力,王光茹. 工业会计. 2003(02)
[8]浅议企业财务管理[J]. 陈景辉. 工业会计. 2003(01)
[9]浅议施工企业如何进行成本管理[J]. 陈平泽. 工业会计. 2003(01)
[10]对现行成本会计系统的思考[J]. 裘益政. 财会月刊. 2001(02)
本文编号:3657179
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