银行成本管理存在的问题及对策研究

发布时间：2022-07-09 20:44

　　<正>对于银行来讲,要提高自身利润,就需要控制好成本。而要控制好成本,就需要明确成本管理中存在的问题。文中,主要就银行成本管理存在的问题进行分析,并提出了改进措施,以期可以为银行成本管理提供借鉴。全球金融化趋势对国际银行业的经营产生了深刻的影响,随着国际银行业和金融资本进入我国,自由资金流动强烈,给我国银行带来极大挑战。只有降低成本,才能提高利润,因此,商业银行成本管理的水平决定了银行所能提供金融产品的成本,决定了金融产品的净利差,决定了商业银行的净利润,反映了该银行的运营成本、管理水平、财务目标。选择正确、适合的成本管理方法,可以提升银行成本管理的核心竞争力,有利于商业银行适 

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【文章目录】：
1. 我国商业银行成本管理存在的主要问题
    1.1 未建立作业链，成本管理机制不健全
    1.2 费用分摊不均，成本核算方式落后
    1.3 全员成本管理意识不强
2. 解决我国商业银行成本管理问题的对策分析
    2.1 在商业银行内部建立一套完整的成本管理体系
    2.2 完善商业银行成本分摊及核算方法
    2.3 建立成本考核体系，树立全员成本管理意识
3. 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]论商业银行成本管理问题及改进[J]. 孔德洋.  现代商贸工业. 2011(17)
[2]引入作业成本管理系统 提高银行经营管理水平[J]. 范雷,张燕.  福建金融. 2000(10)



本文编号：3657784