浅谈海洋工程项目成本管理

发布时间：2022-07-16 20:33

　　海洋石油工程作为石油资源开发的重要手段,提高其管理水平可以更高效的开发海洋资源,这对于国家发展的重要性不言而喻。成本管理是海洋工程项目管理的核心,贯穿于项目实施全过程,成本管控工作能力与效率直接影响企业经营活动效果。文章阐述了海洋工程项目的特点及各执行阶段成本管控的重点,提出了有效措施,为海洋工程项目的顺利开展降本增效,为企业、社会获取更高经济价值。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 海洋工程项目的特点
2 成本管控的重点
    2.1 设计阶段
    2.2 采购阶段
    2.3 施工阶段
    2.4 调试移交阶段
    2.5 收尾阶段
3 成本管控的措施
    3.1 设计阶段
    3.2 采购阶段
    3.3 实施阶段
    3.4 调试运行阶段
    3.4 收尾阶段
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]海洋工程项目成本管理的几点思考[J]. 梁夫斌,彭聪,徐明亮,贾晓东.  科技资讯. 2013(20)



本文编号：3663243