中西方成本管理比较研究

发布时间：2022-07-19 17:44

　　成本管理体系帮助企业实行成本控制,促进成本降低,提高企业竞争力等方面起到重要作用。随着中国社会需求的重大变革,高新技术的飞跃发展与应用和国内与国际的竞争环境的变化,特别是中国加入世贸以后,中国企业所面临的来自经济全球化的巨大挑战,现行陈旧的甚至落后的成本管理体系已经越来越不适应现代市场竞争的需要。因此,我们需要从西方现代成本管理体系中汲取可借鉴的先进的管理思想和经验并运用到我们的成本管理实践中。本文立足于分析我国成本管理的现状和西方发达国家成本管理的理论与方法,并结合一些跨国公司的成本管理实践经验,总结出其对于中国企业成本管理模式改革有益之处。第一章与第二章主要介绍了成本管理方面的概念与方法;第三章简要分析了我国成本管理的现状及其成因;第四章主要介绍和分析了当今西方现代成本管理理论和主流成本管理体系的特点并通过一些跨国企业的具体实践经验指出值得我们借鉴的方面;第五章提出了通过借鉴西方现代成本管理的成功经验,我国成本管理完善和发展的一些建议,其中包括了作者对于国企成本管理体系优化的一些实践体会;在本文的最后一章中,通过对成本广义化问题的简述,尝试性分析了成本广义化对成本管理的影响,并引出... 

【文章页数】：106 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第一章 企业成本管理概述
    1.1 成本
    1.2 成本管理
    1.3 成本管理与财务管理的关系
        1.3.1 财务管理
        1.3.2 成本管理与财务管理的关系
    1.4 当今成本管理所面临的问题
第二章 成本管理理论简述
    2.1 成本核算
    2.2 成本控制
    2.3 成本管理模式
        2.3.1 传统成本管理模式
        2.3.2 作业成本管理模式
第三章 我国成本管理发展及现状分析
    3.1 我国成本管理的发展历程
    3.2 我国成本管理的现状
    3.3 我国成本管理落后的成因
第四章 西方现代成本管理现状及其特点
    4.1 西方成本管理理论的演变
    4.2 西方现代成本管理现状及其特点
        4.2.1 推行全面成本管理
        4.2.2 应用战略成本管理
        4.2.3 重视环境成本管理
        4.2.4 广泛使用成本管理计算机系统
        4.2.5 “以人为本”
第五章 认清差距与完善和发展我国企业成本管理体系
    5.1 认清差距--中美企业成本管理比较
    5.2 完善和发展我国企业成本管理体系
        5.2.1 成本管理模式的选择与管理创新
        5.2.2 完善成本核算体系
        5.2.3 建立健全预算管理体系
        5.2.4 优化成本控制体系
        5.2.5 培养全员成本意识
第六章 成本管理的延伸--成本广义化
    6.1 现代成本理论的几个范畴
        6.1.1 交易成本
        6.1.2 代理成本
        6.1.3 信息成本
    6.2 成本广义化
    6.3 建立“大成本”观念
结束语
参考文献
发表论文和科研情况说明
致 谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]质量成本最低点的分析[J]. 周鸿勇.  武汉理工大学学报(信息与管理工程版). 2001(03)
[2]作业成本法及其在管理会计中的应用[J]. 蔡壁洪.  财会研究. 2001(07)
[3]浅论企业成本战略管理[J]. 孙喜平.  商业研究. 2001(08)
[4]战略管理在成本管理模式转化中的应用[J]. 李贞,付晓玲.  财会研究. 2001(06)
[5]环境成本的确认和计量[J]. 李连华,丁庭选.  经济经纬. 2000(05)
[6]现代成本控制战略思想研究[J]. 焦跃华.  财会月刊. 2000(14)
[7]关于改进我国成本计算方法的探讨[J]. 张爱珠.  工业会计. 2000(04)
[8]论现代企业成本管理的方法[J]. 杨永辉.  工业会计. 2000(02)
[9]试论企业产品成本控制[J]. 陈绍发.  工业会计. 2000(01)
[10]试述成本的事前、事中、事后控制[J]. 汤湘希.  财会月刊. 1997(02)



本文编号：3663859