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“SYC”项目成本控制改进研究

发布时间:2022-07-27 15:16
  如今,我国市场经济发展速度越来越快,房地产行业在市场暴利的刺激下经历了长期的爆发式野蛮生长期,彼时的房地产企业的运营重点主要关注于如何拿到地块,房子盖好后尽快销售出去即可获得高额的利润。因此各个房地产企业对于项目成本控制问题并未给与足够的重视。但随着近年来我国房地产市场的逐步成熟,以及在我国宏观经济政策的调控制约下,我国的房地产市场运营秩序越来越规范,房地产行业内部的市场竞争也越来越剧烈。在这样剧烈的市场竞争环境下,提升房地产企业竞争力的重要途径之一就是降低房地产项目的成本,由此突显出房地产企业进行企业项目成本控制管理活动的重要性。本文作者结合其从事的“SYC”地产项目成本控制工作实践,研讨分析了“SYC”项目发展过程中的成本控制现状和“SYC”项目成本控制方面所存在的问题。针对“SYC”项目所存在问题的原因、效应、影响因素等进行了系统地,有针对性的研讨分析的基础上,参照项目成本控制的有关理论的指导,利用了 ABC分析法、挣值分析法等有关分析方法,在项目开发过程中,涉及经济和技术的特点,并采用统计方法进行排序,统计和分析。从而分类进行成本管理的工作方案,方案中提出了改进“SYC”项目成... 

【文章页数】:57 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法与内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 国内外有关研究文献要点综述
        1.4.1 国外有关研究
        1.4.2 国内有关研究
第二章 成本控制理论及控制方法综述
    2.1 项目的成本构成
    2.2 项目成本控制的概念及作用
    2.3 ABC成本管理法
    2.4 挣值管理成本
第三章 “SYC”项目成本控制现状
    3.1 “SYC”项目概述
    3.2 “SYC”项目的成本管理组织结构
    3.3 “SYC”项目的成本控制现状
        3.3.1 投资决策阶段的成本控制
        3.3.2 规划设计阶段的成本控制
        3.3.3 招标阶段的成本控制
        3.3.4 施工、竣工阶段的成本控制
        3.3.5 销售阶段成本控制
    3.4 “SYC”项目成本控制问题及其原因分析
        3.4.1 成本控制偏于一点,缺少全面性
        3.4.2 成本管理制度不健全没有与其他制度形成有效关联
        3.4.3 成本管理手段单一、落后,缺乏理论依据
第四章 “SYC”项目成本控制体系改进研讨
    4.1 形成项目成本控制的总思路
        4.1.1 项目的成本控制目标的形成
        4.1.2 项目成本控制架构建立、完善机制
    4.2 构建项目的全周期动态成本控制管理机制
        4.2.1 项目的成本控制原则
        4.2.2 项目各个阶段的成本控制
    4.3 完善、健全项目成本管理体系
        4.3.1 优化成本控制的管理制度
        4.3.2 建立成本数据库信息化,提高成本管理效率
        4.3.3 建立健全成本考核制度
    4.4 成本控制过程中理论依据发挥作用
        4.4.1 成本控制ABC理论的应用
        4.4.2 成本控制的挣值分析法理论的应用
    4.5 项目成本控制的改进措施
        4.5.1 组织架构的改进
        4.5.2 成本控制制度的改进
        4.5.3 人力资源配置的改进
第五章 “SYC”项目的成本控制改进方案实施效果评价
    5.1 “SYC”项目的成本控制改进方案的实施情况
        5.1.1 “SYC”项目组织结构改进的实施情况
        5.1.2 “SYC”项目成本管理体系改进的实施情况
        5.1.3 “SYC”项目人力资源配置改进的实施情况
    5.2 “SYC”项目的成本控制改进方案的实施效果评价
    5.3 尚待进一步改进的问题
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间研究成果


【参考文献】:
期刊论文
[1]新形势下房地产成本管理的突出问题及对策研究[J]. 满静.  新经济. 2016(27)
[2]基于合约规划的房地产项目成本控制研究[J]. 李火元,刘景矿.  工程经济. 2015(12)
[3]制造业成本管理理论框架研究[J]. 屈志刚.  财经界(学术版). 2015(23)
[4]房地产成本控制的管理方法之我见[J]. 孙纬.  财经界(学术版). 2015(04)
[5]房地产企业会计核算问题的改进与完善探究[J]. 熊秋容.  东方企业文化. 2014(12)
[6]基于层次分析法的工程项目招标影响因素研究[J]. 王欢.  门窗. 2014(04)
[7]探讨精细化管理在房地产企业成本控制中的应用[J]. 南春瑛.  中国外资. 2013(15)
[8]探讨房地产成本管理和控制[J]. 徐惠.  现代经济信息. 2013(14)
[9]案例分析教学法在《烟草专卖管理》课程中的运用[J]. 李文晖.  成才之路. 2013(06)
[10]房屋建筑工程项目全过程成本管理[J]. 尚学仁.  现代装饰(理论). 2012(10)

硕士论文
[1]基于目标成本和合约规划的房地产成本管理研究[D]. 杨迎春.重庆交通大学 2015
[2]基于目标管理的房地产开发项目成本控制研究[D]. 杨洋.天津大学 2013
[3]基于LCC的建筑可持续设计及其对限额设计模式的改善[D]. 李兆亮.天津理工大学 2007



本文编号:3665690

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