浅论企业成本费用控制措施

发布时间：2022-07-29 19:09

　　近年来,某集团企业成本费用仍处于较高水平,严重制约企业高质量发展水平的持续提升,在企业转型升级的关键阶段,集团高层对严控成本费用提出了更高的要求。为促进企业高质量发展,笔者通过分析改集团2018年成本费用开支情况,提出了相应控制措施。 

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【文章目录】：
一、严控成本费用的意义
二、成本费用开支情况分析
    (一)商品生产成本
    (二)固定资产投资情况
    (三)费用开支情况
三、成本费用控制主要措施
    (一)推进定额标准建设,强化预算管理
    (二)强化资本成本意识,严控资本性支出
    (三)改革商品生产成本管理方式,大力实施精准投入
    (四)加强新进人员控制,实施控员增效
    (五)加强精益管理,持续挖潜费用开支


【参考文献】：
期刊论文
[1]钢桩装船费用控制探究[J]. 伊静,历超,张立志.  设备管理与维修. 2021(02)
[2]国有企业管理费用控制措施优化探讨[J]. 刘娅.  中国科技投资. 2020 (08)



本文编号：3667018