医院成本控制及对策分析

发布时间：2022-08-07 21:54

　　医疗行业的迅速发展,医疗改革的稳步推进,国民对于医疗的需求量也在不断增大,国家也因此向医疗行业投入了更多的资金以支持其发展,医院传统的成本控制方法已经无法满足新时代下医院发展的需求,基于此,医院需要改革成本控制的方法,通过有效的控制手段严格控制医院的成本,减少不必要支出降低成本,将医院的资金更有效地利用起来增强医院的竞争实力,提高医院的效益。本文就医院的成本控制手段及对策进行分析和介绍,指出现阶段医院成本控制方法中存在的问题,并针对性进行对策的分析。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医院成本控制的具体内涵
二、传统的医院成本控制方法存在的问题
    （一）医院缺乏对成本控制重要性的认知
    （二）未完善成本控制管理方法
    （三）未完善绩效评估体系
三、医院成本控制的具体对策
    （一）强化医院各部门对成本控制的认知，构建完善的成本管理体系
    （二）建立成本控制管理的考核制度
    （三）加强对资金的审核管理
    （四）完善内部控制，保障资金安全
    （五）创新成本控制的方法，加强成本预算管理
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院成本核算与管理存在的问题及对策[J]. 黄献.  中国乡镇企业会计. 2020(05)
[2]医院成本控制及对策分析[J]. 黄蠲,李正芬.  中国市场. 2020(08)
[3]基于新财务制度的医院成本控制策略研究[J]. 王新庆.  财会学习. 2019(30)
[4]医院成本控制及对策[J]. 朱仕骅.  财经界(学术版). 2019(09)
[5]新医改背景下公立医院的全成本核算及成本控制问题研究[J]. 王浩.  财经界(学术版). 2018(19)



本文编号：3671110