协同项目成本计划与控制系统研究与实现

发布时间：2022-08-08 20:26

　　在单件、小批生产类型企业中,由于其产品具有一次性、技术含量高、重复率低、难以计划与控制等特点,因此通常采用项目管理方式组织生产。随着经济的发展,又出现了市场全球化、产品个性化、公司技术专业化等新特点,项目的规模和难度越来越大,单个的企业很难独立完成大型项目的开发和实施,因此出现了要求企业间动态紧密协作的虚拟制造、动态联盟等新的生产经营方式和管理理念。如何在多企业协作环境下进行有效的协同项目成本计划与控制,是许多研究者和管理者重点关注的问题。本文主要对多企业协作环境下,协同项目成本管理模式、协同项目成本分解与分配方法研究、协同项目成本计划优化方法研究、协同项目成本跟踪、分析与费用调整等问题进行了深入的分析和研究。在此基础上,对协同项目成本计划与控制系统的结构、功能模型和信息模型进行了详细设计。最后对该系统进行了编码实现,通过测试证明该系统是有效的。 

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 课题背景及意义
    1.2 相关理论的研究现状综述
    1.3 本论文研究的主要内容
第2章 协同项目成本计划与控制模式
    2.1 协同项目管理及其特点
    2.2 协同项目管理体系结构
    2.3 协同项目成本计划与控制模式
    2.4 本章小结
第3章 协同项目成本计划与控制方法研究
    3.1 协同项目成本预算与分配方法研究
    3.2 协同项目成本计划优化算法研究
    3.3 本章小结
第4章 协同项目成本计划与控制系统设计与实现
    4.1 总体结构设计
    4.2 系统功能设计
    4.3 系统数据模型设计
    4.4 系统实现
    4.5 本章小结
结论
参考文献
致谢
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本文编号：3672171