A公司整车虚拟研发项目管理的研究
发布时间:2022-08-10 12:52
2015年我国汽车产销量超过2450万辆创历史新高,连续七年蝉联全球第一,每年推出新车型达数百款,市场竞争愈加激烈。因此如何高效率、低成本地研发出新产品,满足消费者不断变化的需求成为各大车企研究的热点与难点。随着科学技术的不断发展,虚拟研发体系已经成为21世纪汽车研发设计的主流方法,同时现代化的项目管理理论也在各大车企中实施运用。在国外车企中,项目管理理论在汽车产品研发中十分普遍,欧美、日韩等国的主机厂项目管理已成为新车型研发的标准化工作,但国内整车公司仍未建立标准规范化的管理模式。所以,探索和开创出适用于国内主机厂的整车虚拟研发的项目管理模式,能够为增强我国汽车行业综合能力起到指导性的作用。本文以A汽车公司为背景,介绍了研发项目管理的理论知识,把项目管理中的理论方法与A汽车公司虚拟研发项目管理充分结合,并进行探索与研究。根据A汽车公司产品开发流程、组织架构、研发项目管理和虚拟研发体系的基本概况,对在虚拟研发项目管理中存在的问题进行分析。详细研究虚拟研发过程中的进度管理、成本管理、质量管理、组织管理等内容,以此达到缩短产品开发周期、降低产品开发成本,提升产品开发质量,提高产品开发效率的...
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 本文研究背景和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 本文研究的内容
1.4 本文的写作架构
第2章 文献综述
2.1 项目管理理论
2.1.1 项目的定义和特点
2.1.2 项目管理的定义和特点
2.1.3 项目管理的知识体系
2.2 研发项目管理理论
2.2.1 研发项目管理流程
2.2.2 研发项目管理方法
2.3 虚拟研发体系
第3章 A汽车公司项目管理现状及分析
3.1 A汽车公司背景
3.2 A汽车公司研发项目管理模式
3.2.1 A汽车公司整车开发流程
3.2.2 A汽车公司组织架构
3.3 A汽车公司研发项目管理中的问题及分析
3.3.1 A汽车公司研发项目管理中的问题
3.3.2 A汽车公司研发项目管理中的问题分析
第4章 整车虚拟研发项目管理的研究
4.1 虚拟研发项目进度管理的研究
4.1.1 虚拟研发项目进度管理背景
4.1.2 虚拟研发项目进度管理方法
4.1.3 虚拟研发项目时间管理控制
4.2 虚拟研发项目成本管理的研究
4.2.1 虚拟研发项目成本管理背景
4.2.2 虚拟研发项目成本管理方法
4.2.3 虚拟研发项目成本管理控制
4.3 虚拟研发项目质量管理的研究
4.3.1 虚拟研发项目质量管理背景
4.3.2 虚拟研发项目质量管理方法
4.3.3 虚拟研发项目质量管理控制
4.4 虚拟研发项目组织管理的研究
4.4.1 虚拟研发项目组织管理背景
4.4.2 虚拟研发项目组织管理方法
4.4.3 虚拟研发项目组织管理控制
第5章 论文总结与展望
5.1 论文总结
5.2 不足与展望
参考文献
致谢
卷内备考表
本文编号:3673670
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 本文研究背景和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 本文研究的内容
1.4 本文的写作架构
第2章 文献综述
2.1 项目管理理论
2.1.1 项目的定义和特点
2.1.2 项目管理的定义和特点
2.1.3 项目管理的知识体系
2.2 研发项目管理理论
2.2.1 研发项目管理流程
2.2.2 研发项目管理方法
2.3 虚拟研发体系
第3章 A汽车公司项目管理现状及分析
3.1 A汽车公司背景
3.2 A汽车公司研发项目管理模式
3.2.1 A汽车公司整车开发流程
3.2.2 A汽车公司组织架构
3.3 A汽车公司研发项目管理中的问题及分析
3.3.1 A汽车公司研发项目管理中的问题
3.3.2 A汽车公司研发项目管理中的问题分析
第4章 整车虚拟研发项目管理的研究
4.1 虚拟研发项目进度管理的研究
4.1.1 虚拟研发项目进度管理背景
4.1.2 虚拟研发项目进度管理方法
4.1.3 虚拟研发项目时间管理控制
4.2 虚拟研发项目成本管理的研究
4.2.1 虚拟研发项目成本管理背景
4.2.2 虚拟研发项目成本管理方法
4.2.3 虚拟研发项目成本管理控制
4.3 虚拟研发项目质量管理的研究
4.3.1 虚拟研发项目质量管理背景
4.3.2 虚拟研发项目质量管理方法
4.3.3 虚拟研发项目质量管理控制
4.4 虚拟研发项目组织管理的研究
4.4.1 虚拟研发项目组织管理背景
4.4.2 虚拟研发项目组织管理方法
4.4.3 虚拟研发项目组织管理控制
第5章 论文总结与展望
5.1 论文总结
5.2 不足与展望
参考文献
致谢
卷内备考表
本文编号:3673670
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