市政工程材料成本管理现状及优化路径

发布时间：2022-08-13 11:11

　　市政工程建设具有一定周期性,工期无法进行有效均衡,同时在其建设过程中与材料管理也存在直接的联系,为实现市政工程质量及经济效益,需要对工程材料成本进行有效管理,通过对材料成本的控制可以提升市政工程质量、缩短工期、提高安全指数。因此,市政工程中的材料成本管理意义重大,需要通过组织协调的方式对其工作内容进行合理控制,在科学的基础上降低材料成本。文章将以材料成本管理为主题,对其在市政工程中的管理现状进行研究,并提出优化建议,期望能够不断提升材料成本管理能力。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 市政工程材料成本管理原则
2 市政工程材料成本管理问题
    2.1 工作人员的材料成本管理意识不清晰
    2.2 材料成本管理缺乏完善的管理机制
    2.3 施工企业内部控制工作问题
    2.4 材料管理人员管理水平问题
3 市政工程材料成本管理优化措施
    3.1 组织建设
    3.2 提升施工企业内部控制效率
    3.3 完善管理体系
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]市政工程项目成本管理与优化研究[J]. 王伟.  财会学习. 2019(31)
[2]地铁工程施工中的成本管理与控制研究[J]. 王智.  价值工程. 2019(30)
[3]建筑经济成本管理的问题及优化政策[J]. 唐士强.  纳税. 2019(29)
[4]完善建筑经济管理中成本管理体系的措施探讨[J]. 崔保明.  纳税. 2019(29)



本文编号：3676919