试论工程监理企业项目成本预算的重要性

发布时间：2022-08-23 20:28

　　<正>工程监理企业实行项目成本预算管理,不但能够提升企业的市场竞争力,有助于企业战略目标的部署,还能够在一定程度上对企业项目管理可能存在的风险问题进行预防,从而确保企业的整体效益得到有效的提升。工程监理企业要想确保自身利润的增长,并在激烈的市场竞争中脱颖而出,其关键因素就是需要构建科学合 

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【文章目录】：
一、工程监理企业实施项目成本预算的重要意义
    1. 有助于企业战略目标的顺利实现。
    2. 提升工程监理企业资源配置的效率。
    3. 保证工程监理企业各个业务环节间的信息交流和沟通。
二、工程监理企业项目成本预算工作存在的问题
    1. 项目成本预算管理存在缺陷。
    2. 项目成本预算编制的方法不够科学。
    3. 项目成本预算的执行力度不够。
    4. 成本预算的监督机制不完善。
三、工程监理企业项目成本预算的优化建议
    1. 不断完善企业的项目成本预算管理组织。
    2. 改善项目成本预算编制方法，确保其全面性和科学性。
    3. 强化项目成本预算的执行。
    4. 加强成本预算的监督管理。


【参考文献】：
硕士论文
[1]基于目标-责任成本管理的JL公司项目成本控制研究[D]. 闫丹星.山东大学 2021



本文编号：3678426