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海洋石油工程建造项目中如何进行成本过程控制

发布时间:2022-10-21 19:08
  对于工程建造企业而言,成本控制工作水平是企业综合实力以及运营管理能力的重要体现,特别是海洋石油工程建造项目,由于其具有投资规模较大、技术要求较高以及建设风险较高的特点,使得成本过程控制成为了建造项目管理工作的重要组成部分。简单分析了海洋石油工程建造项目成本过程控制的意义及其内容,并简单阐述了海洋石油工程建造项目成本过程控制的措施。 

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1 海洋石油工程建造项目成本过程控制的意义
2 海洋石油工程建造项目成本过程控制的内容
    2.1 对管理目标进行合理划分和明确
    2.2 做好工程建造预算的管理
    2.3 做好工程项目建设效率管理
3 海洋石油工程建造项目成本过程控制的措施
    3.1 加强工程建造项目管理人员成本意识的提升
    3.2 加强工程项目建造过程的成本监控工作
4 结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈海洋工程项目时间、成本与质量综合控制的必要性[J]. 那莎.  当代化工研究. 2018(02)
[2]国际石油工程总承包项目成本控制关键环节分析[J]. 谢红密.  国际石油经济. 2018(04)
[3]海洋石油工程建设项目成本管控[J]. 图玉强.  石化技术. 2017(12)



本文编号:3696213

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