市政建筑工程成本控制与管理的研究

发布时间：2022-11-05 16:06

　　市政工程建设项目成本管理是一个系统工程,包括了投标验收、施工准备、工程建设阶段以及后续竣工检验阶段等。要实现成本管理的目的,就需要进行全方位的成本管理工作。[1]市政建筑工程的成本管理制度,对于减少城市建设成本、增加企业利润空间、拓宽市场有着很大意义。它也是企业管理变革和构建现代管理制度的重要部分。然而,由于思想上的局限性和缺少科学指导,市政建设项目施工现场的实际应用在工程造价控制存在诸多问题。因此,如何实现有效的成本控制一直是市政工程企业感兴趣的问题,也是许多专家学者讨论的热点话题。 

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【文章目录】：
引言
1 影响市政工程成本控制的主要因素
    1.1 成本构成因素
    1.2 与施工计划有关的因素
    1.3 政策因素
2 市政工程施工项目成本控制探讨
    2.1 建立成本控制观念树立节约意识
    2.2 建立项目成本控制体系
    2.3 建立施工队分包成本控制的责任制
    2.4 建筑施工成本提高的原因
    2.5 加强采购人员培训和供应商选择，降低材料成本
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理[J]. 胥挺.  河南建材. 2018(02)
[2]市政工程成本控制与管理的研究[J]. 徐永昶.  门窗. 2017(06)
[3]基于市政建筑成本控制的新思路研究[J]. 解联锋.  居业. 2016(09)
[4]探析市政BT项目建设施工成本的控制和管理[J]. 王玮.  企业技术开发. 2015(09)
[5]市政道路施工组织管理和成本控制研究[J]. 严建新.  城市道桥与防洪. 2013(12)



本文编号：3702910