建筑工程项目成本控制探析

发布时间：2022-12-04 02:26

　　在我国经济改革进入深层次阶段后,建筑行业的竞争压力也日益加剧,尤其是随我国经济增速的下滑,建筑企业的经营管理问题日益突出,加强成本控制已经成为现阶段建筑企业提高企业核心竞争力和经营效益的重要举措。基于此,本文首先阐述了建筑企业控制工程项目成本的重要性。再结合实际,从项目承接环节、施工环节以及竣工环节来分析企业工程项目成本管理中存在的问题。最后,通过对问题成因的进一步分析,提出相关优化策略,对建筑工程项目的成本管理体系完善有一定的启示作用。 

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【文章目录】：
一、建筑工程项目成本控制的重要性
二、建筑工程项目成本控制中存在的问题
    （一）承接环节的问题
    （二）设计环节的问题
    （三）施工环节的问题
    （四）结算环节的问题
三、建筑工程项目成本控制的优化策略
    （一）加强合同管理
    （二）合理编制工程项目设计规划，做好前期管理工作
    （三）从预算和纳税双角度来优化资源配置
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程项目成本控制与分析[J]. 魏龙.  绿色环保建材. 2020(02)
[2]试分析建筑工程项目成本控制及其管理[J]. 林征宇.  绿色环保建材. 2020(01)
[3]浅谈新形势下建筑工程项目管理中的成本控制[J]. 刘永兵.  建材与装饰. 2019(35)



本文编号：3707432