企业建设项目的成本控制探究

发布时间：2023-01-09 13:58

　　企业为实现规模扩张、提升经济效益、提高核心竞争力等战略目标,进行项目投资建设是一项较为常见的运营管理活动,但是在项目建设的过程中受管理理念以及管理方法等因素的局限,部分企业在项目建设过程中的成本控制有效性不足,影响了项目投资的收益以及资金使用效率。鉴于此,本文从研究企业建设项目成本控制的积极意义出发,结合实际分析当前企业在建设项目的成本控制过程中存在的主要问题,并在此基础上提出相应的强化成本控制的对策,意在为企业提升其建设项目的成本控制水平,有效降低成本费用支出提供参考。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建设项目的成本控制概念及其方法概述
二、研究企业建设项目成本控制的积极意义
三、当前企业在建设项目的成本控制中存在的主要问题分析
四、强化企业建设项目成本控制的主要对策
    （一）利用挣值分析法突出建设项目成本控制的过程性
    （二）对成本控制相关人员的权责进行明确
    （三）优化建设项目的材料成本控制
五、结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]Z石油建设公司施工项目成本精细化管理研究[D]. 黄涵悦.西安石油大学 2019
[2]W地质勘探项目成本控制研究[D]. 王骏骐.安徽财经大学 2019
[3]H电建企业施工项目成本控制研究[D]. 徐哲元.东北石油大学 2019
[4]JG公司A项目成本控制优化研究[D]. 刘志高.湖南工业大学 2018
[5]管道工程施工成本控制研究[D]. 张进国.北京化工大学 2015



本文编号：3729305