医院成本管理中的精细化管理

发布时间：2023-01-09 14:08

　　在近年来社会经济市场不断发展的过程中,针对医疗行业我国进行了改革和创新。目前在新医改的时代背景下,医院现有的成本管理模式要不断的进行创新和升级,以此来适应医院在发展中社会效益和经济效益的负担。因此在新时期医院在建设管理的过程中要加强成本的精细化管理,减少在经营的过程中产生的不必要的开支,促进服务质量的提升。在文章的研究中,主要是针对当前医院成本管理中的现有存在的问题进行分析,并在此基础上提出针对性的有效策略,旨在有效的促进医院成本的精细化管理水平,为医院的可持续发展奠定坚实的基础。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
医院成本精细化管理简述
    （一）成本管理内容
    （二）成本精细化管理的重要意义
医院成本精细化管理重难点分析
    （一）全面性需要提升
    （二）持续性有待商酌
    （三）标准化改革重点
医院成本精细化管理的有效策略
    （一）加强执行力度
    （二）完善核算制度
    （三）构建信息化平台
    （四）药品设备细分
    （五）强化绩效考评
总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]新医改背景下公立医院成本精细化管理研究[J]. 郭渐崧.  财会学习. 2019(32)
[2]医院成本管理精细化的实施策略[J]. 王莉.  现代经济信息. 2019(21)
[3]以全成本为重点的医院财务精细化管理研究[J]. 赵永琼.  财经界(学术版). 2019(18)
[4]医院成本核算精细化管理研究[J]. 赵春生.  中国市场. 2019(27)



本文编号：3729320