M建筑工程公司发展对外工程承包对策研究

发布时间：2023-02-06 19:59

　　改革开放以来,我国对外工程承包事业从无到有、逐步发展壮大,成为对外投资和合作的重要的组成部分,在国民经济发展中起着越来越重要的作用,然而,随着经济全球化进程的不断加快,国际工程承包市场日趋激烈,对参与竞争的各国承包商提出了更高的要求,因此,如何在强手如林的国际工程承包市场上立于不败之地,就成为对外工程承包企业必须面对的问题。 M建筑工程公司是一家以建筑装饰工程施工为主的施工企业,于2008年开始涉足国际工程承包市场,并顺利承接了“澳门金都酒店内装修工程,越南舰港酒店内装修工程”两个建筑装饰工程,通过这两个工程项目的实施,M建筑工程公司在项目实施的过程中暴露了一些对外工程承包过程中的经营问题,通过对M公司在这两个项目的实施过程的分析,着眼于公司对外工程承包长远发展,通过研究其实施的项目现状及对外承包过程中的影响因素,制定出公司发展对外工程承包的有效对策和措施,不仅对该公司对外经营业务的发展提供解决办法,也旨在对我国对外工程承包业务的发展提供一定的借鉴和参考。 本文论述了企业进入国际工程承包市场的条件和意义,接着对国际工程承包市场的类型、获取方式及目前的国内国际工程承包市场状况做了介绍,并...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题的目的和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
    1.3 本文的基本思路
        1.3.1 研究方法及内容
        1.3.2 研究思路
第2章 建筑企业对外工程承包的概述及理论分析
    2.1 对外工程承包的概念及特点
        2.1.1 对外工程承包的基本概念
        2.1.2 对外工程承包的特点
    2.2 建筑企业对外承包工程的分类
    2.3 建筑业对外工程承包市场的发展趋势
        2.3.1 国际建筑业工程承包市场的外部环境
        2.3.2 国际建筑业工程承包市场的发展趋势
    2.4 我国建筑业对外工程承包的现状
    2.5 建筑企业获取对外工程承包项目的途径分析
第3章 M公司的现状及发展对外工程承包问题分析
    3.1 M公司的经营管理现状
        3.1.1 公司经营管理组织架构
        3.1.2 项目管理成本现状
        3.1.3 公司项日库存与供应现状
        3.1.4 公司价格与合同管理现状
        3.1.5 公司质量安全管理现状
    3.2 M公司项目承包的现状及问题分析
    3.3 M公司对外工程承包SWOT分析
        3.3.1 M公司对外工程承包的优势
        3.3.2 M公司对外工程承包过程中的劣势
        3.3.3 M公司对外工程承包的机遇
        3.3.4 M公司对外工程承包的挑战
第4章 M公司对外工程承包优化控制分析
    4.1 建筑企业对外工程承包优化控制的过程
    4.2 M公司对外工程承包基本情况
    4.3 M公司在对外工程承包中的优化与控制
        4.3.1 M公司经营结构的调整分析
        4.3.2 项目管理成本控制分析
        4.3.3 项目管理质量安全控制分析
        4.3.4 项目管理供应控制分析
        4.3.5 价格与合同管理分析
第5章 M公司发展对外工程承包的对策建议
    5.1 创新管理体制,增强竞争实力
        5.1.1 树立正确的经营思想和经营意识
        5.1.2 内部管理组织结构与经营方式相适应
        5.1.3 更新管理知识、提高经营管理水平及竞争能力
    5.2 扩大企业规模,学习先进管理经验
        5.2.1 企业的并购与重组
        5.2.2 进行银行企业合作
    5.3 实施差异化策略
        5.3.1 走专业化分包之路
        5.3.2 在差异化优势基础上实现合作共赢
    5.4 加强人才培养机制
        5.4.1 实行奖励与约束机制并举的人力资源管理体制
        5.4.2 多渠道培养和吸纳人才
第6章 结论
    6.1 本文总结
    6.2 对M公司发展对外工程承包的前景展望
参考文献
致谢



本文编号：3736518