制造业企业成本管理存在的问题及对策探析——以台州A机械制造公司为例
发布时间:2023-02-09 20:43
制造业是国家经济的重要支撑,是当今世界国际竞争力的核心。随着全球经济增长速度的放缓,制造企业之间的竞争日趋激烈,成本管理能够有效控制企业成本,增加制造企业的利润空间,受到制造企业的普遍关注,因此探讨制造企业成本管理具有重要的现实意义。台州A机械制造公司是一家中型民营机械制造企业,本文以台州A机械制造公司为典型案例,在探讨制造业企业成本管理的重要性基础上,深入探讨了台州A机械制造公司成本管理现状和存在的问题,并针对性地提出了完善台州A机械制造公司成本管理的措施。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、台州A机械制造公司成本管理现状和存在的问题
(一)财务预算管理不健全,成本管理混乱
(二)存货控制薄弱
(三)财务信息系统不完善,成本管理效率不高
三、完善台州A机械制造公司成本管理的对策措施
(一)提高预算管理水平,实行成本精细化管理
(二)强化资产控制
(三)建立完善各项成本管理系统和制度
四、结语
本文编号:3739219
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一、台州A机械制造公司成本管理现状和存在的问题
(一)财务预算管理不健全,成本管理混乱
(二)存货控制薄弱
(三)财务信息系统不完善,成本管理效率不高
三、完善台州A机械制造公司成本管理的对策措施
(一)提高预算管理水平,实行成本精细化管理
(二)强化资产控制
(三)建立完善各项成本管理系统和制度
四、结语
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