全面预算管理下国有企业成本管控探析
发布时间:2023-02-16 17:33
新时代国有企业步入改革发展深水区,其中管理改革是关键一环,为此,国有企业借鉴成功管理经验,确保管理关注市场,能够引领国有企业回归市场,在此基础上指引国民经济向好发展,肩负国有企业责任。通过探析全面预算管理下国有企业成本管控方略,以期增强国有企业管理实力,助推国有企业转型升级。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 全面预算管理下国有企业成本管控必要性
1.1 解析成本构成及营运管理关系
1.2 选择最优方法提高经济效益
1.3 通过成本管控规避营运风险
1.4 确保营运活动与国有企业经营情况相符
2 全面预算管理的“全”字特点
2.1 全员参与
2.2 全额管理
2.3 全程管理
3 全面预算管理下国有企业成本管控难点
3.1 成本管控方法单一
3.2 成本管控关键模糊
3.3 成本管控基础薄弱
4 全面预算管理下国有企业成本管控措施
4.1 丰富成本管控方法
4.2 找到成本管控关键
4.3 夯实成本管控基础
4.3.1 四大要素
4.3.2 三种表现
4.3.3 两大环境
4.4 运用现代信息技术
5 结束语
本文编号:3744202
【文章页数】:2 页
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0 引言
1 全面预算管理下国有企业成本管控必要性
1.1 解析成本构成及营运管理关系
1.2 选择最优方法提高经济效益
1.3 通过成本管控规避营运风险
1.4 确保营运活动与国有企业经营情况相符
2 全面预算管理的“全”字特点
2.1 全员参与
2.2 全额管理
2.3 全程管理
3 全面预算管理下国有企业成本管控难点
3.1 成本管控方法单一
3.2 成本管控关键模糊
3.3 成本管控基础薄弱
4 全面预算管理下国有企业成本管控措施
4.1 丰富成本管控方法
4.2 找到成本管控关键
4.3 夯实成本管控基础
4.3.1 四大要素
4.3.2 三种表现
4.3.3 两大环境
4.4 运用现代信息技术
5 结束语
本文编号:3744202
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